أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
<p><em>هل تفضل التدرج الوطيفي لحل المشكله. ام محاولة تصعدها الي المدير.</em></p>
افضل وصولها الى المدير مباشرة
حتى ينتهي الامر بسرعة
هذا يتوقف علي حسب المشكله مشكله مهنيه اي تتعلق بالعلاقه المباشره بين الموظف والمدير بفضل التدرج الوظيفي ان كانت مشكله تتعلق بهذا فالتصعد اولي ولكن في عالمنا العربي الدرج الوظيفي يكون دائما في مصلحه المدراء لا المرؤسين لذا حاول انت تحل مشكلتك بشكل شخصي مباشر مع مديرك بتوضيح وجه نظرك في الموضوع دون تدخل اي جهه اخري .
اقوم بمحاولة حل المشكلة وديا وعرض كافة الجونب الغير واضحه لمسؤال واذا لم يستجيب اقوم بالتدرج الوظيفي لحل المشكلة خاصة اذا كان الخلاف يتبلور في اطار العمل.
دائما حل اي مشكله لا يكون بفرض القوه او اعتبار الامر شخصي لاان هذه اهم معرقلات حل المشاكل في العمل كون مشاكل العمل اداريه او اختلاف في الاراء فعليه اولا معرفة المشكله وحلها مع الشخص المعني بها عقلانيا في حالة تزمت الاخر برايه وملاحظه تعسفه في الامر رفع المساله الى المدير االاعلى منه لتصفية الاجواء وليس الانتقام
اى عمل كثير يحدث به خلافات بين الرئيس وبعض افراد فريق العمل اذا كانت منشأة كبيرة يتم التصعيد التدريجى حتى يتم تسوية الموضوع اذا كانت منشأة صغيرة يتم عرض الامر على المدير لحل النزاع ويفضل دائما الا يتم التصعيد بين الرئيس وفريق العمل الواحد وان تتم التسوية بينهم .
ألتزم بما نَصّت عليه لائحة العمل في المنظمة ..
فى البدايه طبعا يجب احترام التدرج الوظيفى
و ان لم تحل المشكله او تم تجاهلها فنا يجب التصعيد للاداره العليا
افضل التدرج الوطيفي لحل المشكله.
اقوم بحل المشكلة وذلك بحضور الطرفين (انا وهو ) في مكتبه الخاص ونبحث عن اسباب المشكلة واحاول حلها بالطرق السلمية دون تكبيرها
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟