أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
دراسة الجدوى هي دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد لدراسة إمكانية تطبيق المشروع ونجاحه. دراسة الجدوى توضح الاستثمارات المطلوبة، والعائد المتوقع والمؤثرات الخارجية على المشروع
الموازنة هي خطة واقعية للمستقبل وهي تعبير كمّي عن الأهداف التي تسعى الإدارة إلى تحقيقها في المدى القصير والمدى الطويل، ويمكن التعبير عن الموازنة على انها مجموعة من الأدوات التي تستخدمها الإدارة في تحقيق أهدافها، فهي أداة للتخطيط، أداة للتحكم، أداة اتصال وتنسيق، أداة تحفيز وأداة للرقابة وتقييم الأداء.
دراسة الجدوى تمر بعدة مراحل
المرحلة الأولي تحديد أهداف المشروع .
المرحلة الثانية اعداد دراسة جدوى مبدئية – الدراسة السابقة للجدوى التفصيلية ) .
المرحلة الثالثة الدراسة التفصيلية للربحية التجارية وتشمل ما يلى :
- الدراسة التسويقية بغرض تقدير الطلب على منتجات المشروع
- الدراسة الفنية للمشروع وتقدير التكاليف
- الدراسة التمويلية للمشروع
- التقييم المالي والاقتصادي لتقدير الربحية التجارية
المرحلة الرابعة تحليل
الربحية الاقتصادية بالدولة محل المشروع .
يتطلب عند اعداد دراسة الجدوى الاقتصادية استخدام أساليب علمية في جمع البيانات وتحليلها بغرض الوصول الى نتائج تحدد مدى صلاحية المشروع من النواحي الفنية والمالية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية بهدف اتخاذ القرار المناسب في الاستثمار .
تتمثل أهمية دراسات الجدوى في التأكد من سلامة القرارات الاستثمارية سواء من وجهة نظر المستثمر الفرد مستهدف الربحية الخاصة او من جهة نظر المجتمع مستهدف الربحية الاقتصادية والاجتماعية ( العامة) .
تعتبر دراسة الجدوى التسويقية من أهم الدراسات التى يمكن ان تتم على المشروع ويتوقف على نتائجها قرار الاستمرار في الدراسة الفنية والهندسية او التوقف والبحث عن بدائل أخرى للمشروع .
ومن أهداف الدراسة التسويقية ما يلى :
- تقدير حجم الطلب المتوقع على منتجات المشروع ومعدلات نموه وحجم السوقالمرتقبة والشريحة ( نصيب المشروع )
- هيكل ونوع السوق ودرجة المنافسة وتقسيمات السوق .
- نمط الأسعار واتجاهاتها .
- تحديد الفرص التسويقية .
- تحديد وتخطيط الحملات الإعلانية .
الدراسة الفنية للمشروع :
على ضوء الدراسة التسويقية تتحدد معالم الدراسة الفنية للمشروع وتتناول الجوانب التالية :
الدراسة الهندسية للمشروع :
- دراسة العملية الإنتاجية وتحديد المساحات المطلوبة .
- تحديد احتياجات المشروع من الآلات والمعدات .
- تحديد احتياجات المشروع من الخامات والمستلزمات .
- تقدير احتياجات المشروع من الطاقة .
- تقدير احتياجات المشروع من الأثاث ووسائل النقل .
- تقدير احتياجات المشروع من العمالة المباشرة والاحتياجات الإشرافية والإدارية وهيكل تنظيمها .
تقدير تكاليف المشروع :
- تركز دراسة تكاليف المشروع على اعداد القوائم المالية التى تمكن من تقدير الاحتياجات المالية وتتضمن دراسة تكاليف المشروع :
- تقدير التكاليف الاستثمارية للمشروع .
- تقدير تكاليف التشغيل لسنة القياس .
- دراسة العملية الإنتاجية وتحديد المساحات المطلوبة
- تحديد احتياجات المشروع من الخامات والمستلزمات .
- تحديد احتياجات المشروع من الآلات والمعدات .
- تقدير احتياجات المشروع من الطاقة .
- تقدير احتياجات المشروع من الأثاث ووسائل النقل .
- تقدير احتياجات المشروع من العمالة المباشرة والاحتياجات الإشرافية والإدارية وهيكل تنظيمها .
دراسة الجدوى المالية للمشروع :
- تركز دراسة الجدوى المالية في تحليلاتها على مستوى المشروع كوحدة مستقلة من وجهة نظر المستثمرين .
- تهتم بقياس الآثار المباشرة للمشروع دون ان تمتد لقياس الآثار غير المباشرة والتى تمس جوانب مختلفة من الحياة الاقتصادية والاجتماعية .
- يتم قياس الجدوى المالية في صورة تحليل رقمى يعتمد على البيانات التى يتم اعداد معظمها خلال المرحلة الاولي للدراسة
تعد الموازنة التقديرية لنشاط الشركة المستقبلي على المدر القريب والمتوسط ويوضح بها إيراداتها ونفقاتها فهى تعبير كمي ومالي مفصل لبرنامج العمل الذى ترغب الشركة في تنفيذه خلال فترة زمنية محددة وعليه فان نظام الموازنة التقديرية يقوم على عناصر أساسية التخطيط والتنسيق والرقابة والتحفيز ويتعين ان يشارك كافة الافراد او إدارات الشركات في اعداد الموازنة التقديرية حتى تكون تقديراتها يمكن تحقيقها في المستقبل بعد مقارنتها بما تحقق خلال الفترات السابقة لها اذا لم تشارك جميع الإدارات في اعدادها لا تحقق الغرض المتوقع من اعدادها وتكون في الغالب تقديراتها لا تتفق مع الواقع الفعلي وقد يكون هناك مبالغة في التقدير للأرباح او مبالغة في تقدير النفقات لذلك يفضل دائما ان يتم ادراج بيانات حقيقية عن الفترة السابقة كمقارنة مع أرقام الموازنة التقديرية للعام الجديد لتجنب المبالغة او الإسراف وتتوقع أيضا الموازنة عقبات التنفيذ التى قد تواجهها لذلك يجب ان تكون الموازنة مرنه في اعدادها ويمكن تغيير بعض عناصرها واستبدال البعض الاخر لمواجهه مثل تلك المواقف اثناء العمل الفعلي .
باختصار أن دراسة الجدوى هي خطة عمل لمشروع (غير قائم) تبين نتائج تقديرية لعمل المشروع ، وتدلي نتائج بإقامته أو عدمها .. أما الموازنة فهي خطة عمل لمشروع قائم تحدد أهداف معينة للسير عليها خلال فترة المشروع أو عمل المنشأة
دراسة الجدوى هى دراسة يقوم بها صاحب المشروع عن فكرة مشروع جديد لتحديد جدوى الدخول في المشروع وتطبيقه من عدمه
الموازنة التقديرية هي تقدير لإيرادات ومصروفات المنشأة خلال فترة مستقبلية وتعد بهدف توقع لنتيجة نشاط المنشأة خلال فترة محددة كما أنها تعد أداة رقابية على أعمال المنشأة
فى العموم دراسة الجدوى يتم إعدادها لمشروع لم يتم بعد والموازنة تعتبر تقديرات لمنشأة قائمة فى ظل سابقة الأعمال الخاصة بها
الموازنة قوائم مالية تشمل الارقام التي تقدر بعد وضع دراسة الجدوي ..
دراسة الجدوي تهدف لتوضيح مدي جدوى المشروع من حيث الربحية والسيولة النقدية وغيرها. في حين تهدف الموازنة الي تحديد الاهداف الخاصة بالمصروفات والايرادات بشكل يعكس الاهداف الاستراتيجية عل المدي القصير والمتوسط والطويل.
ببساطة ان دراسة الجدوى بكل مخرجاتها هي اداة قياس للمضي في المشروع من عدمة, ان نتائج دراسة الجدوى بالغالب تريد ايصال معلومة من اثنتين, مشروع مجدي ام غير مجدي اقتصاديا.
اما بما يتعلق بالموازنه فانه عباراه عن نموذج مالي يعتمد على تقديرات الادارة يتم اعداده بغية قيادة التدفقات النقدية للشركة بالاضافة الى محاولة تسيير المؤسسة نحو تحقيق الارباح او الحد من الخسائر.
دراسة الجدوي هي دراسة لمشروع جديد وإمكانية تطبيقه من عدمه ووضع المبلغ الأنسب للعمل بالمشروع أما الموازنه التقديريه تعتبر خطه نسعي لتحقيقها للوصول إلى أعلى معدلات الأرباح
اتفق مع جميع الاجابات خاصة اجابة الاستاذ ايمن
دراسة الجدوي هي عبارة عن عمل دراسة وتحليل لمشروع مقترح من أجل معرفة مدي ملائمتة لاحتياجات السوق وتقليل المخاطر ومعرفة حجم الايرادات التي يمكن الحصول عليها من تنفيذ المشروع المقترح , أما الموازنة هي خطة عمل لمشروع قائم بالفعل توضع للسير عليها خلال العام المالي القدام او لاكثر من عام وهي تعتبر بمثابة وسيلة رقابية علي الأعمال ويقاس من خلالها مدي كفاءة المنشأة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
