Register now or log in to join your professional community.
حسب حجم المشروع والمشاريع الكبرى تحتاج إلى نائبين لمدير المشروع أحدهما نائب للشؤون الإدارية والآخر نائب للشؤون الفنية
نعم يجب أن يكون لمدير المشروع نائب على الأقل و مهامه تختلف عن مهام مدير المشروع بنسبة ٧٥% بإعتبار أن " المشروع" هو مجموعة نشاطات عملية تنفيذية يلزمها التنظيم و الإدارة .
بمعنى آخر، كما أن لرئيس وزاراء الدولة لديه عدة وزراء لكلٍ وظيفته المختلفة عن الأخر و الكل يعملون لهدف واحد و هو إنجاز مشروع بناء الدولة ، كذلك لمدير المشروع و بالتالي و حيث أن للإدارة وجه رئيسي سياسي قانوني تنظيمي و إبداعي تستلزم الكثير من وقت مدير المشروع
لدراسة كيفية إنجاز المشروع بوقته متجنباً العوائق على أنواعها ، هنا وجب أن يكون له من يترجم رؤيته إلى أرض الواقع بعد أن يكون حوّل رؤية المدير إلى خطة يضعها أمام رؤساء الأقسام و هؤلاء بدورهم يضعون الخطط التنفيذية - إنها هيكلية متكاملة-
نعم يجب ان يكون لمدير المشروع نائب ويعتمد ذلك على حجم الشركة وكمية المشاريع
ففي بعض الشركات الكبير يفضل ان يكون له نائبان بدل من واحد لكمية حجم المشاريع المطروحة في الشركة وهيكلتها
انا اتفق كاملا100%
مع اجابه الاستاذ الفاضل : محمد نايف الجفالى
تعتمد على نوع المشروع وعلى الية تنفيذه ، لكن يجب وجود نائب لمدير المشروع ومدراء تحت مسؤولية النائب
لضمان استمرارية المشروع
طبعا لانه لاسباب عدة :
فيوجد بديل يشاركه اراءه وافكاره وتصويبه اذا اخطا ....لاستشارته فليس كل انسان مبدع
تختلف من مشروع الى مشروع اخر ، وعلى ما اظن مدير المشروع هو من يحدد فريق العمل والنواب اذا لزم الامر
هذا يعتمد علي حجم الشركه و طبيعة العمل ومن رايي ان و جود نائب في المشاريع الكبير امر مهم وانصح به وذلك لتحمل بعض الحمل عن كاهل المدير ومساعدته في اتخاذ القرار
لا افضل ....تخلق مشاكل اكثر من حلول.....
Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.
