Loading...


    Menu - [Jump to main content]

    By الذي علمهم
    at 30-Jun-2013

    أذكر خمسة من أنواع فرق العمل؟

    Register to Answer this Question

    Register
    Log in if you're already a Bayt.com member.
    الذي علمهم
    by الذي علمهم
    - 3 years ago
    الشكر الجزيل لك استاذ تيسير الحسيني على ما اثريتنا بخبرتك جزاك الله خير - هناك أنواع شائعة لفرق العمل منها :
    1- فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية .
    Tayseer Mohammed
    by Tayseer Mohammed
    IT Project Manager - 3 years ago
    أخي سعد ..
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته اجاية على سؤالك اعلاه فانه توجد عدة أنواع من فرق العمل منها فرق العمل الإداري و القيادي و المشروعات ومنها الافتراضي أيضاً .
    الا أن تصنيف هذه الفرق يعتمد على عدة عوامل منها على سبيل المثال مدة العمل ، أي هل هو مؤقت أم دائمي ؟ ماهية (طبيعة) العمل فهل هو مالي او إداري ام تكنولوجي؟ التوزيع الجغرافي لنطاق العمل ، هل هو دولي ، عابر للقارات مثلا ؟ حيث يمكن استخدام فرق افتراضية (متباعدة جغرافيا) لتنفيذ العمل .
    بالإضافة إلى أعلاه و الأهم من ذلك موقع فريق العمل ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
    مع الشكر تيسير الحسيني
    HR Specialist
    by HR Specialist
    HR - 3 years ago

    1- فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية .
    عبد العزيز العنزي العنزي
    by عبد العزيز العنزي العنزي
    مساعد إداري - 3 years ago
    - فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية .
    HR Specialist
    by HR Specialist
    HR - 3 years ago

    1- فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية .
    ahmed haidar
    by ahmed haidar
    Assistant Manager - 3 years ago
    فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية with all respect ..
    Javed Iqbal
    by Javed Iqbal
    Director - 3 years ago
    الشكر الجزيل لك استاذ تيسير الحسيني على ما اثريتنا بخبرتك جزاك الله خير - هناك أنواع شائعة لفرق العمل منها :
    1- فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية .
    Abdelkrim TRABELSI
    by Abdelkrim TRABELSI
    Ingénieur Projet - 3 years ago
    فرق عمل الإدارة العليا .
    2- فرق العمل الوظيفية .
    3- فرق العمل المتعددة الوظائف .
    4- فرق العمل الموجهة ذاتياً .
    5- فرق العمل الافتراضية
    SIVADASAN PANTHEERADI
    by SIVADASAN PANTHEERADI
    Sr ADMN ( Actively looking for a NEW JOB) - 3 years ago
    Management Teams, Human Resource, Operational Skill,Leader and Administration..
    mohamed mostafa
    by mohamed mostafa
    مدير قسم التسويق و المبيعات - 3 years ago
    توجد عدة أنواع من فرق العمل منها فرق العمل الإداري و القيادي و المشروعات ومنها الافتراضي أيضاً .
    الا أن تصنيف هذه الفرق يعتمد على عدة عوامل منها على سبيل المثال مدة العمل ، أي هل هو مؤقت أم دائمي ؟ ماهية (طبيعة) العمل فهل هو مالي او إداري ام تكنولوجي؟ التوزيع الجغرافي لنطاق العمل
    mostafa morgan
    by mostafa morgan
    مفوض مساعد لشؤون القضايا - 3 years ago
    لفرق العمل أنواع تختلف وفقا لعدة أبعاد، يمكن توضيحها كما يلي1.
    تصنيف فرق العمل حسب أغراضها: *أ.
    فرق العمل وتهتم بالإنتاج والخدمات التي تقدمها (مثل فريق الصيانة، وفريق خدمة العملاء).
    *ب.
    فرق تطوير وتهتم بتحسين الأداء وتطوير الإنتاجية (مثل فريق تحسين الجودة، فرق الإبداع والابتكار).2.
    تصنيف فرق العمل حسب الوقت: *أ.
    فرق مؤقتة موجودة لغرض معين وتنتهي بانتهائه (مثل لجنة التوسعات، ولجنة تصميم نظام الحوافز).
    *ب.
    فرق دائمةمستمرة مع بقاء واستمرار المنظمة (مثل لجنة البت في العطاءات ولجنة الميزانية ).3.
    تصنيف فرق العمل حسب درجة الاستقلالية: *أ.
    الفرق المستقلةويقرر الفريق الأسلوب المناسب لهم في التصرف واتخاذ القرارات.
    *ب.
    جماعات العملوهي الجماعات العادية وفيها يقوم رئيس الجماعة باتخاذ القرارات.4.
    تصنيف فرق العمل حسب هيكل السلطة: *أ.
    فرق أعضاؤها من مجالات مختلفة وذلك لإثراء الرأي والخبرة (مثل فريق علاج انهيار المصنع).
    *ب.
    فرق أعضاؤها من مجال واحد وذلك لتحقيق التخصص الدقيق (مثل فريق إنتاج بدل الرجال).
    ويصنف (بعض المتخصصين) فرق العمل إلى أربعة أنواع:1.
    الفريق الوظيفي: يكون الأعضاء في هذا النوع من نفس الوحدة الوظيفية أو القسم، ويزودون الرئيس بتقارير مباشرة، ويكون القائد معيناً بشكل رسمي في المنظمة كرئيس للفريق، وتمتاز السلطة والعلاقات واتخاذ القرارات والقيادة وحدود الإدارة في هذا الفريق بوضوحها وبساطتها، ويستخدم عادة في البيئة الثابتة والمستقرة.2.
    فريق العمل الموجه ذاتياً: عبارة عن مجموعة من الأفراد لديهم القدرة على إدارة وتوجيه نشاطاتهم وأعمالهم نحو تحقيق الأهداف بالاعتماد الذاتي لإنجاز كامل الأعمال نظراً لتوفر المهارات الفنية والعملية والإنسانية والموارد اللازمة لنجاحهم، والاستقلالية في اتخاذ القرارات، ويستخدم عادة في المنظمات التي تتبنى مشاركة المرؤوسين بدرجة عالية.3.
    فريق العمل متعدد الوظائف: مجموعة من الأفراد، والدوائر والأنظمة المختلفة تعمل تحت إشراف مدير واحد يمنح الفريق مسؤولية تطوير القرارات، وتوفير التنوع في المهام والأنظمة،ومن ثم العمل على توحيد جهود الأفراد لتحقيق الأهداف الرئيسية، ويستخدم هذا النوع في المنظمات ذات التغيير السريع في السوق كشركات الاتصالات والكمبيوتر لسرعة الاستجابة لاحتياجات المستهلكين.4.
    فريق العمل المزيج: وهو عبارة عن مجموعة من الأفراد من مستويات مختلفة، يعملون معاً ضمن فريق عمل واحد، حيث التنوع في المستوى الإداري والثقافات والمهارات العملية والفنية بالإضافة إلى الزبائن، ويهدف هذا النوع إلى تطوير المنتجات الجديدة المطلوبة كاستجابة للبيئة الخارجية.
    ويمكن تصنيف فرق العمل بناء على درجة المشاركة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات إلى:1.
    فريق تحديد وتعريف المشكلات: يعمل على جمع المعلومات عن القضايا المطروحة ذات الاهتمام من قبل الإدارة العليا.2.
    الفريق المشارك: وهو أكثر الأنواع شيوعاً حيث يقوم الأعضاء بتعريف المشكلات ووضع الحلول المقترحة، وتقوم الإدارة العليا بمراجعة وإقرار مقترحات أعضاء الفريق.3.
    فريق حل المشكلات: يتمتع هذا الفريق بالصلاحيات اللازمة لاتخاذ القرارات لحل المشكلات التي تواجه المنظمة والعمل على تنفيذها بالطرق التي يراها مناسبة دون الرجوع للإدارة.4.
    فريق العمل الموجه ذاتياً: يتمتع الأعضاء فيه بالاستقلالية التامة لأداء المهام المنوطة بهم.
    كما يمكن تصنيف فرق العمل إلى فرق دائمة ومؤقتة تبعاً للفترة الزمنية واستمرارية العمل للفريق.
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس

    Loading Show more

    Learn to Advance Your Career
    Advance your career with Bayt.com's self-development tools. These tools are a great way to learn new things related to your job.
    Course
    ILM Endorsed Team Leadership
    Informa ME Leadership & Self Development Training: In this course we will guide ...
    Course
    Managing Projects
    Master fundamental project management skills, concepts and techniques to set rea...
    Test
    Level: ---
    Duration : 40 Minutes

    Thanks for sharing your expertise! Can you also help answer any of these questions?