ما السبب لتصاعد مؤشرات الإحباط فى بيئة العمل العربي بالرغم من توافر العديد من وسائل التحفيز فى العديد من المؤسسات والشركات ؟

وجود مشكله او عامل نفسي من قائد فريق العمل وعدم وصول المعلومة بصورة صحيحة يقع الخطأ ولا يوجد وسيله من اليدر او السوبر فايزر لحل المشكله او مناقشه الحلول مع الموظف .

عدم مناقشه اقتراح من الموظفين وعدم مشراكتهم بالاوضاع فى الشركة تشير للاحباط الشديد.

وممكن وصول للاحباط بطريقه اخره وهي وجود حل سريع عند وقوع المشكله من احد  او او او او ...... ولكن الطريه الافضل عند وقوع مشكله مع احد الموظفين قبل السؤال عن المشكله يجب معرفه الحل من نفس الموظف ومناقشته مع مسؤولو يبقي انتهت مشكله بطريقه تساعدة في الحياه العمليه 

من اهم الاسباب من وجهة نظرى .

اولا ان المدير هو صاحب راس المال 

ثانيا عدم الدراسة الكافية للمديرين الاقسام

ثالثا الانانية وحب الذات والوصول الى صاحب راس المال

رابعا عدم العمل كفريق عمل ولكن نفسى نفسى ( الحلوة ليا والوحشة للموظف الاقل)

ودائما يتلخص الموضوع فى سوء الادارة وقلة الدارسة وعدم التطبيق الجيد للقرارات الصحيحة ولكن كل شئ استثناء

الأسباب كثيرة و منها 

أولا : عدم وجود توازن بين مصالح الموظف و مصالح رأس المال 

ثانيا : عدم وجودخطط تدريب و تطوير طواقم العمل 

ثالثا : غلبة فكرة الأنا على فكرة الفريق الواحد 

رابعا : العمل بحد ذاته ليس مجرد وسيلة لتحقيق الكسب المادي و إنما هو أداة لإثبات الذات ، و هذا شبه معدوم في مجتمعاتنا ....