ماهو الفرق بين قيادة فرق العمل وادارة فرق العمل؟

سألت سؤال قريب من سؤالك و أثار جدلآ يتعلق بالقانون و روح القانون فالمدير يطبق القانون فى غالب المواقف 

لكن القائد يتسم بتطبيق روح القانون قبل القانون و أوضح بعض الفروق الجوهرية بين المدير و القائد 

القائد 

يعمل الأشياء الصحيحة. يهتم للتأثير. يبدع. يغير ويطور. يركز على الإنسان. يعتمد على الثقة. يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة. التخطيط وبعد النظر المستقبلي. يغير في الوضع بما يناسب المتغيرات. يسأل ماذا ولماذا. يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية. يبحث عن التغيير. يتحمل الأخطاء والمشاكل. يحفز الآخرين للتغيير. يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل. التأثير من خلال المشاركة. يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات. 

المدير

 يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة. يركز على النظام والقوانين. يعتمد على الرقابة. يتعامل مع نظام جامد. التخطيط قصيرا لمدى والوقت الحاضر. قبول الوضع القائم كما هو: يسأل كيف ومتى. يركز على الخطوات والجداول الزمنية. يبحث عن التوقعات والمتكهنات. يبتعد عن المشاكل والأخطاء. يحض الآخرين للالتزام بالقوانين. يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس. التأثير من خلال الالتزام المطلق. يعمل من خلا ل قوانين وقواعد وسياسات واجرءات.

عزيزي ,,,

الفرق شاسع بين المدير والقائد , وسأوضح لك ببساطه هذا الفرق اخي الكريم المدير هو من يعطي الاوامر لقائد الفريق والفرق بينهما هو ان المدير يهمه الوصول الى الهدف و التواصل مع المجتمعات الخارجيه بينما تحقيق الهدف نسبة الى قائد الرفيق هو كالفوز بالحرب لانه يقود الفريق ويحفزه ويصحح اخطاؤهم ويدعم مواهبهم ويكون قدوة لهم بالعمل

وهو يمتاز بشكل قوي بمهارات التواصل و امور ثانويه مثل التقارير اليوميه .

وشكرا لك على السؤال الجميل :)

الفرق بين القياده والاداره تختلف القياده عن الاداره وان كانت جزء منها والسؤال ماهو الفرق بين القياده والاداره ؟ ولماذا تحتل القياده دورا محوريا في الاداره في القرن ال21 ؟ وهل من الضروري ان يكون القائد مديرا وما هو الوضع لو كانت القياده ضعيفه عند المدير؟ هذا ما نتناوله هنا بالتحليل . لقد فرق ماكنزي بين القياده والاداره حيث خصص القياده لعنصر الناس وخصص الاداره للتفكير في الاشياء وخصص تهيئة وتسكين الموظفين والاشراف عليهم ورقابتهم للقياده بينما جعل صناعة القرارات عامه . وننقل ما ذكره كوتر عن الفروق بين القياده والاداره على الوجه التالي : نقط الاهتمام الاداره القياده1 – التخطيط والموزنات: وضع الخطوات التنفيذيه والبرامج الزمنيه لتحقيق النتائج المطلوبه وتخصيص الموارد الضروريه لتنفيذ ذلك 1 – تحديد الاتجاه : تنمية رؤيه مستقبليه وغالبا مايكون المستقبل البعيد ووضع الاستراتيجيات المطلوبه لانجاز تلك الرؤيه تنمية الشبكه البشريه اللازمه 2 – تنظيم وتهيئة القوى البشريه وضع هيكل تنظيمي لتنفيذ المهام ووضع الاشخاص في مناصبهم وتحديد المسؤليات وتفويض السلطات ووضع السياسات والاجراات لتوجيه الافراد وبناء نظام لمتابعة التنفيذ . 2 – توجيه البشر : الاتصال بالاشخاص من خلال الكلمه والفعل لكل اولئك المطلوب تعاونهم من اجل التأثير على خلق روح الفريق بين الافراد والمجموعات لفهم الرؤيه والاستراتيجيات وقبول اهميتها . لتنفيذ 3 – الرقابه وحل المشكلات : متابعة تنفيذ النتائج بشكل تفصيلي وتحديد الانحرافات من اجل تصحيح الاخطاء . 3 – التحفيز والالهام : تزويد الناس بالقوه من اجل التغلب على المعوقات المتعلقه بالتغيير من خلال اشباع حاجاتهم الانسانيه المخرجات 4 – انه يحقق قدرا من النظام وامكانية التنبؤ والاتساق اللازم لتحقيق النتائج التي يتوقعها اصحاب الاموال والمتعاملين . 4 – يحقق تغييرات احيانا تغييرات جوهريه ومفيده مثل سلع او خدمات جديده يريدها المستهلك , علاقات طيبه مع المتعاملين لتجعل الشركه قادره بشكل اكبر على المنافسه . وعن الفرق بين المدير والقائد يمكن عمل المقارنه التاليه : المدير القائد 1 – المدير ينفذ 2 – المدير يخطط 3 – المدير ينظم ويحدد اختصاصات 4 – المدير يكافيء 5 – المدير يتعامل مع النظم والاشياء 6 – المدير يدير بالوائح 7 – المدير يدير بالسوابق والمألوف 8 – المدير موضوعي منضبط 9 – المدير سلبي نحو الاهداف 10 – المدير يتخذ القرارات وربما يشرحها 11 – المدير يستخدم الجانب الايسر من المخ 12 – المدير محفز من خارجه 1 – القائد يفكر 2 – القائد يضع رؤيه 3 – القائد يعبيء الطاقات ويبني روح الفريق 4 - القائد يحفز معنويا 5 – القائد يتعامل مع البشر6 – المدير يدير بالمعاني والامال 7 – القائد يبحث عن الجديد 8 – القائد انفعالي مليء بالمشاعر9 – القائد ايجابي نحو الاهداف 10 – القائد يطلب مشاركة التابعين في القرارات 11 – القائد يستخدم الجانب الايمن من المخ 12 – القائد محفز ذاتيا

القياده موهبه يمكن الا تتوفر فى كثير من المديرين 

والقائد يصلح ان يكون مديرا ناجحا ولكن ليس كل مدير يصلح ان يكون قائدا محبوبا ومطاع 

باختصار ادارة فريق العمل يهتم بخطة موضوعة ويطلب من فريق العمل العمل بها

اما قائد الفريق فهو يعمل من قلبه معهم ويساعدهم اولا بأول ويسهم في حل اي معوقات تواجههم وينسب النجاح للفريق ككل

اوافق على اجابات الزملاء الممتازة. شكرا 

أعتقد أن الزملاء قد أجابوا بطريقة جيدة, وباختصار أو القول أن قيادة فريق العمل تعتمد على الدفع وتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف من خلال القائد, بينما ادارة فريق العمل تركز على النواحي الادارية والتنظيمية لفريق العمل

الادارة هي اعطاء تعليمات للفريق لكي ينظم امور عملهم...اما القيادة فهي الاخذ بيدهم الوتقدم قدما نحو النجاح يد بيد جميعا نحو القمة..براي القيادة هي الافضل لتحقيق الذات وتحقيق النجاح للجميع

اجابة السيد أحمد محمد و السيد حسام ساداتي ممتازتين 

شكرا للدعوة 

...........................شكرا ............................

مع إجابة الإستاذ حسام الساداتي..