Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ماهي افضل آلية لإدارة الأزمات على المستوى الوطني,وايهما أفضل تشكيل خلية لإدارة كل أزمة بشكل مستقل او انشاء مركز دائم لإدارة الأزمات ينعقد بشكل مستمر؟

user-image
Question added by Eid sliman qablqn al hjaleh Al hjaleh , خبير تخطيط وتطوير , خاص
Date Posted: 2015/06/26
T Nagib Nagib
by T Nagib Nagib , كافة الوظائف طبقا للتدرج الوظيفي , الجيش

لابد من وجود مركز لادارة الازمات مثل الدول المتقدمة للدولة و مركز بكل وزارة و ينبثق مراكز مصغرة او خلايا بالهيئات التابعة

Ibrahim Hussein Mayaleh
by Ibrahim Hussein Mayaleh , Sales & Business Consultant and Trainer , Self-employed

لن استطيع ان اجيب على هذا السؤال بشكل اكثر مهنية وذلك بسبب محدودية خبرتي في هذا المجال ولكن استطيع ان ادلي برأيي المتواضع وهو انه وفي ظل الظروف الراهنة (عالميا واقليميا) لا بد من وجود مراكز دائمة لادارة الازمات حتى يتسنى للمؤسسات التعامل مع الازمات المتتالية بالوقت المناسب

د Waleed
by د Waleed , Management - Leadership-Business Administration-HR&Training-Customer Service/Retention -Call Center , Multi Companies Categories: Auditing -Trade -Customer service -HR-IT&Internet -Training&Consultation

قد تختلف الآليات والاستراتيجيات بين المنظمات في ادارة الأزمة وذلك وفقا لقدرات وعناصر كل مؤسسة من حيث مواجهة الأزمة والتعاطي معها وكيفية تجنبها أو التكيف معها ومعاودة النشاط بشكل طبيعي. وقد يكون تشكيل خلية أو ادارة واحدة لادارة الأزمات حيث تضم الخبرات اللازمة لذلك هو الأفضل حيث أن أفراد هذه الخلية يصبحوا أكثر خبرة في التكيف وتفادي الأزمات من خلال الاجتماعات والمباحثات المتكررة

Vinod Jetley
by Vinod Jetley , Assistant General Manager , State Bank of India

إدارة الأزمات هي العملية التي تتعامل المنظمة مع الحدث الرئيسي الذي يهدد تضر المنظمة، أصحاب المصلحة، أو الجمهور العام. دراسة إدارة الأزمة نشأت مع الكوارث الصناعية والبيئية على نطاق واسع في1980s. وهو يعتبر أن يكون أهم عملية في مجال العلاقات العامة. ثلاثة عناصر هي مشتركة بين أزمة: (أ) تشكل تهديدا للمنظمة، (ب) عنصر المفاجأة، و (ج) قرار وقت قصير. يقول فينيت أن "الأزمة هي عملية التحول حيث لم يعد من الممكن الإبقاء على النظام القديم." وبالتالي، فإن تحديد نوعية الرابعة هي الحاجة إلى التغيير. إن لم يكن هناك حاجة إلى التغيير، ويمكن أكثر دقة وصفها هذا الحدث بمثابة فشل أو حادث. وعلى النقيض من إدارة المخاطر، والتي تنطوي على تقييم التهديدات المحتملة وإيجاد أفضل السبل لتجنب تلك التهديدات، وإدارة الأزمات ينطوي التعامل مع التهديدات قبل وأثناء وبعد حدوثها. بل هو الانضباط داخل السياق الأوسع لإدارة يتكون من المهارات والتقنيات اللازمة لتحديد وتقييم وفهم والتعامل مع الوضع الخطير، وخاصة من لحظة لأول مرة يحدث لدرجة أن تبدأ إجراءات الاسترداد

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.