ما هي أفضل طريقة يمكن من خلالها الموظف اخبار مديره أنه على خطأ بدون خلق حساسيات؟

ان اخطأ موظف فى عمله بمجرد اكتشافه الخطأ فهو على دراية جيدة بعمله يحاول اولا تدارك الخطأ وتصحيحه بنفسه دون ان يشعر احد لان هو عمله ومكلف به وهذا خطأ غير مقصود بالطبع واذا اكتشف خطأه ولم يستطيع تداركه او تصحيحه فليبلغ الاكثر منه خبرة وهو مديره ليتدارك الخطأ ويصححه وذلك للمصلحة العامة دون اى حساسيات 

اى مدير رشيد يسعى لافضل قرار ليتخذه.. والمسألة ليست خطأ او صواب المدير..كل مدير يمكنه بل وواجبه مراجعة قراره اثناء مرحلة تنفيذه والمطلوب ان يعرض الموظف وجهة نظره بشكل محترم وباختصار يمكنه القول انه بشأن القرار الخاص بكذا فانا لدى وجهة نظر اعرضها على حضرتك ربما ترى فيها ما يستحق الدراسة وما يفيد

كثير من الطرق يمكن اتباعها دون ان تقلل من قدر مديرك وذلك حسب الموقف اذا كان هنالك عمل طلب انجازه بطريقة معينة يمكن ان تنجزه بالطريقة الافضل وبالتالي ما يهم المدير في كثير من الاوقات الانجازات المحققة وبعدها يمكن ان تشرح له بطريقة مبسطة انك قد نفذت العمل بطريقتك الخاصة فالعبرة في النتائج ... او ممكن ان تقدم اقتراح يحمل فحواه اشارة ضمنية الى ان القرار اللي قدمه المدير يمكن ان ينفذ بطريقة غير ولكن يجب ان يكون اسلوبك مقنع وبدون اصرار وتكبر .... او ان تقوم بشرح عمل مماثل تم تنفيذه بطريقة اخرى اكثر سلاسة وجودة دون ان تشير الى ان رأي المدير خاطئ ومنها سيتفهم انه على خطأ ... وهكذا

عن طريق عرض كافة البيانات ومحاولة الفات انتباهه لبعض النقاط التي اراها على خطأ فمن الممكن ان يكون الخطأ مني وليس منه لعدم درايتي بالصورة كاملة

الاعتراف لان  الله عز وجل يسامح ما بالك نحن بشر لان في نظري الصراحة راحة

بالدهلكة وبعد وضع حلول للخطأ مثلا : صباح الفل أأداره معلش انا حصل مني كذا وكذا وكذا بس لا تقلق لقد تداركت الموقف ووضعت حلول كذا وكذا وانا طامعا في مشورتك لاختيار اي الحلول الصحيحه التي اختار (طبعا حيقول على حاجه مختلفة خالص ) تفهم المطلوب من حله وتغور من وشه وتروح تنفذ الي قالك عليه وتحمد ربنا انك خلعت

بسم الله الرحمن الرحيم هناك أساليب كثيرة يمكن ان يستخدمها الموظف في كسب المدراء لجانبه حتى ولو كان هناك خطأ من قبل مديره ،الطرق والأساليب تختلف من شخص لآخر ولكن الهدف واحد في توصيل المعلومة ،هذا كله يعتمد على ذكاء الشخص في اختياره للوسيلة الصحيحة، فلا يمكن تحديد وسيلة معينة بل تكون اختيارها متفاوتة من شخص لآخر.

انزالاو تمثيل الخطا باحد الموظفين وان نترك له الحكم

ان تختار الوقت المناسب وتتفهم طبيعه سلوكه لكى تتحدث معه وكذلك الطريقه المناسبه لعرض الخطا الذى حدث ولابد من التحضير ان تجد حجه قويه فى اثناء الحديث لتشعره بمدى اهميه الابلاغ عن الخطأ فمن هنا ستجده يصغى اليك ويجب ان تكون واثقا من نفسك وقادرا على الانسجام مع مديرك واظهار الاحترام والتقدير له فى الحديث ويتوقف كل هذا حسب كل مدير  ............

 

ان يعرض الحقائق والمعلومات الموثقة ويدعه يكتشف خطأه  بنفسه 

المواجهة في الوقت المناسب والاعتراف بالخطأ وايضا لابد من تعريف مديرة بأن هذا الخطأ لن يتكرر وسوف يتم التعلم منه