كيف تنجح مؤسستك والاهم كيف تحافظ على النجاح والاستمرار فيها؟

نجاح المؤسسة من نجاح العاملين بها ولا نستطيع الوصول بهم للنجاح الا من خلال الاهتمام بهم و تقديرهم و تحفيزهم على تطوير انفسهم و اعمالهم من خلال نظام الحوافز الخاص بالشركة و رتبهم الوظيفية التي يستحقونها فالعامل في دائرة الانتاج لا يعطي الشركة الا اذا تم الاهتمام بمشاكلة و حلها و اعطائه حقه الذي يستحق و اشراكه في ابداء آرائه ناحية العمل, كذلك يجب على الشركة  عمل لجنة فنية عملية دورية يجتمع بها مدراء الأقسام يتباحثون في كل ما هو مطروح من تطوير منتجات و مشاكل العملاء و حلها وهذه اللجنة اعتبرها العصب الرئيسي لنجاح الشركة.

وكذلك فقسم التسويق و المبيعات  هو العصب الرئيسي الآخر لنجاح الشركة فضعفه يعني ضعف الانتاج و نجاحة من خلال الدراسة الجيدة للسوق و ووضع استراتيجيات البيع الجيدة و عمل الاغلانات بكافة أنواعها.و متابعة  العملاء باسترار في ما بعد البيع فالمقاول الدائم هو الذي يشعر أنه مهم من قبل الشركة.  

وضع دراسة جدوي كامله وتحديد المشتريات والمبيعات والعائد وضع سيستم صارم اختيار الموظف في مكانة الصحيح تشجيع الموظفين علي الانتاج ومكافئتهم ووضع نظام للشكاوي والمقترحات والاخذ بها

اتقان العمل ومراعاة الله قبل البشر

هناك خطوات كثيرة منها

1- التخطيط الجيد والاستعانة بأهل الخبرة

2- الدعاية الجيدة للمنتج او الخدمة التى تقدمها

3- دراسة منتجات وخدمات المنافسين من حيث السعر والجودة ليمكنك التطوير المستمر

4- شحذ قدرات الموظفين واشعارهم بالمسؤولية والتحدى

5- التفكير بشكل استراتيجى ووضع اهداف كل مرحلة

وهكذا هناك خطوات كثيرة ذكرت هنا اهمها