لماذا لايكون هناك تقييم للفنيين الممتازين فى الشركات و اعتبارهم قيمة من اصول الشركة ؟

لان الشركة ﻻ تملك الموظف لأنها لم تشترية وبالتالي ﻻ تستطيع بيعة بل هي تعطية اجر نظير ما يعطيها من خدمات فإن استغني احد الاطراف عن الاخر انتهت العﻻقة بينهم

يمكن تقييمهم وفق مهاراتهم والاحتفاظ بهم بتقديرهم واعطائهم ما يستحقونه واحترامهم واستشاراتهم وتقديرهم

 

صديقي وهل تقبل ان يكون الانسان سلعة ويقدر بالمال اكيد من هذا المبدأ وان ضد مبدأ بيع لاعبين رياضيين اعطيه ماتعطيه من راتب شهري لكن ان لايتم بيع الانسان

نعم لابد من تقييم كافة الموظفين واعتبارهم اصل من اصول الشركة لان المفهوم الحديث لشئون الموظفين الان هي الموارد البشرية والنظر للموظفين كأحد الموارد التي تعتمد عليها الشركة في تحيق كافة اهدافها 

لا توجد شركة تقييم وضع عن وضع جميع الاوضاع سواسيه 

مع التطور العالمي لمنظور المورد البشري وقيمته بالنسبه لمؤسسات الأعمال والدور الفاعل لهذا المورد في بناء ونجاح المؤسسات تطور مفهوم تقييم الشركات والمؤسسات ليقوم على خمس ركائز أصيله : 

* الإسم التجاري للشركه ( البراند ) 

* فريق العمل ( المان بور ) 

* النظم القائمه والفاعله بالشركه ( اللوائح - الإجراءات - البرامج - إلخ ) 

* أصول الشركه 

* هامش الربح المحقق 

وبهذا يعتبر العنصر البشري ومدى كفاءته عنصر أساس في تقييم المؤسسات 

الفني انسان وليس سلعة خاضعة للبيع او التسعير

تقييم الموظف غالبا يكون نتيجته معنوية

واحيانا يحصل الموظف من التقييم على مكافاة مالية

وفيب الحالتين اظهر اسم الموظف الذي حصل على تقييم ممتاز ومنحه شهاده بعد حصوله لعى مكافاة مالية

يرفع من معنوياته ويزيد من قدراته على الانتاج والابداع والابتكار

وكذلك يكون قدوه لزملائه في العمل لتقليده وتحسين مستواهم العملي للحصول على نتيجة افضل للشركة معنويا وماديا

 لإنعدام هذا النوع من المعاهد في بعض الدول، أو عدم الإتمام بهذا النوع من الوظائف من قبل المسؤولين ربما