Loading...


    Menu - [Jump to main content]

    ماهي اسباب تكدس المخزون ؟

    Register to Answer this Question

    Register
    Log in if you're already a Bayt.com member.
    صلاح احمد محمد عبد الله الحمادي
    by صلاح احمد محمد عبد الله الحمادي
    مسؤول حسابات العملاء في الكفتيريا والكاشير - 1 year ago

    سبب التكدس في المخزون هو زيادة الانتاج وقلة الطلب 

    Hilal Mohammed AL-Shehri
    by Hilal Mohammed AL-Shehri
    أمين سر دائرة قضائية تجارية - 1 year ago

    السبب الرئيسي  هو في رفع الاحتياج للمواد اما بسبب او بدون سبب  وعلى ذالك يجب على مدير ادارة المواد ومراقبة المخزون عمل تدوير على الاصناف هذه لكي لا تكون من المواد الراكد

    Abdullah Alotaibi
    by Abdullah Alotaibi
    رئيس رقباء فني صيدله - 1 year ago

    السبب الرئيسي دراسة الأحتياج  تكون غير دقيقة  وضعف  كبير في فريق التسويق , وطبعآ هذه اسباب من عوامل كثيرة حسب  نوع المادة وقيمتها وهل هي مرتبطة بمواسم معينة أي الطلب عليها غير منتظم او مواد استهلاكها قوي وشراءها بنصف عمرها بالصلاحية فتترك لوجود المادة عند المنافسين بصلاحية افضل وبنفس السعر لأن التكلفة في الشراء بتكون متقاربة  او على دفعات لتجنب اتكلفة التخزين والحفاض على عمر المادة دائمآ جيد.

    ABDULAZIZ ABDULMAJEED
    by ABDULAZIZ ABDULMAJEED
    - 2 years ago

    سوء التخطيط لشراء المواد من قبل الجهة المستفيدة مثل أدارة الصيانة بالدرجة الأولى ومن ثم الأدارات الأخرى

    عدم تخصيص مخطط مواد أو  مهندس مواد لأدارة الصيانة و أدارة الأنتاج ليتم التخطيط لطلب المواد بدقة و حرفية

    سوء مراقبة المخزون وعدم رفع تقارير عن المواد الراكدة

    عدم تحديث وأدخال معلومات بعض المواد في النظام ( Nonstock)

    أنتهاء صلاحية تاريخ بعض المواد مما يؤدي لتكدس المخزون

    عدم مطابقة موقع التخزين في النظام مع الموقع الفعلي

    ضعف أدارة المستودع والأتصال مع الأدارات الأخرى

     

    تقبلوا تحياتي

     

    mohamed anwer
    by mohamed anwer
    Manager of procurement and cotract - 2 years ago

    السبب الرئيسي لتكدس المخزون هو عدم وجود عملية تتبع المخزون صنف صنف بحركاته سواء بيعي او توريد و عمل رسم بياني حركي يومي و اسبوعي و شهري للحركة

    وكذلك عدم الشراء بنظرية نقطة اعادة الطلب و متابعتها حسب المخزن و المنافذ

    والاسباب كثيرة و الحلول اكثر ان شاء الله

    للأفادة في اي اسئلة او نصائح

    هذا رقمي

    و تحت امر اي اح في اي نصيحة ان شاء الله 

    وشكراااااااا

    MOHAMMAD ALI ALRABEI الربيع
    by MOHAMMAD ALI ALRABEI الربيع
    مشرف مستودعات - 2 years ago

    هي عده اسباب منها

    أخطاء في التخزين لعدم وجود دراسات لحجم السوق

    أخطاء في التسويق ممكن ان يؤدي ضعف التسويع لزيادة المخزون

    أخطاء في الانتاج هي زيادة انتاج المواد لاكثر من حاجة السوق ( وتكون ضمن دراسة خاطئه)

    mohamed duidar
    by mohamed duidar
    business development manager - 2 years ago
    • 1- سوء تخطيط الاحتياجات اي الطلب زائد عن الحاجة وهذا يؤدي بدوره الي شراء زائد عن الاحتياج

    • 2- تغييرات مفاجئة بخطط الانتاج لاسباب عطل مثلا بخط معين او نهاية موديلات وبداية موديلات جديدة

    • 3- زيادة  في اصناف مرفوضة من الجودة  وكميات تالفة مما يؤدي الي تراكم كميات من اصناف معينة

    Faisal Ba-aqeel
    by Faisal Ba-aqeel
    Section Head - Procurement - 2 years ago

    كما ذكر الزملاء ، هنالك أسباب مختلفة منها:

     

    سوء التخطيط - مهم جدا ويشمل جوانب كثيرة رئيسية منها العرض والطلب ومراقبة المخزون

    انخفاض المبيعات - لأسباب كثيرة منها سوء التسويق ، الجودة ، ظروف خارجية كالحروب وارتفاع الأسعار وانخفاض أجور العمال وغيره الكثير

    أخطاء في عملية الشراء - تسبب فائض ولكن ليس عملية متكررة

     

     

     

     

    Haitham Hamadneh
    by Haitham Hamadneh
    Regional manager - Center - 2 years ago

    1. خطأ في عملية التخطيط

    2. خطأ في ادارة المخزون

    3. خطأ في التواصل بين دائرة التسويق و المبيعات ودائرتي المشتريات و المخازن

    عمر الشراري
    by عمر الشراري
    Store Kepeer - 2 years ago

    1-تدفق المواد اعلى من الطاقة الاستيعابية للمستودع

    2-انخفاض الانتاجية

    3- ضعف في الادارة

     

    وهناك اسباب اخرى

    Loading Show more

    More Questions Like This
    Learn to Advance Your Career
    Advance your career with Bayt.com's self-development tools. These tools are a great way to learn new things related to your job.
    Course
    Certified Purchase Professional Manager (CPPM)
    The CPP and CPPM is the most relevant, contemporary and world class certificatio...
    Course
    M Com Logistics & Supply Chain
    The MCOM (L&SC) is a two year program that follows the semester pattern of progr...
    Course
    Negotiating And Contracting In Procurement And Supply
    Understand the legal issues that relate to the formation of contracts. Adopt the...

    Loading...
    Thanks for sharing your expertise! Can you also help answer any of these questions?