مافائدة الترقي الوظيفي في اي مكان وخصوصا القطاع العام والحكومه ؟ سؤال غريب بس الهدف منه حاجه تانيه خالص ؟

من وجهة نظري هو ان اموظف لا يصل الي درجه الترقيه الا بعد ان يبزل الجهد والتفاني ويرجع ذلك للمدير لتقيم الموظف

في العمل سواء في المجال الحكومي أو الخاص مما يمثل ذلك من رفع الروح المعنوية للعاملين

عزيزي

بما انك قلت سؤال غريب والهدف منه حاجة ثانية

بقلك جواب غريب والهدف منه حاجة ثانية

الشخص دايمآ يتمنى بأن يكون أفضل وأحسن الناس في كل شي 

وهذه غريزه بداخله غريزة حب النفس فلا يمكن ان تحب شخص مهما كان 

حبك عظيم له بمقدار حبك  لنفسك  ولذلك  تريد أن تكون أفضل واحسن وأعظم الناس

الشخص الوحيد الذي تتمنى أن يكون أفضل وأحسن وأعظم وأجمل وأكبر منك هو أبنك  وهنا تتجرد من غريزة حب النفس لفلذة كبدك

فهل تظن سأقبل بأن اكون اقل الناس لا بل اريد ان لا اقل عنهم إن لم اكن  أفضل منهم لا ارضى بأقل منهم غريزة جبل الإنسان عليها

مثلها مثل حب الحياة حب الناس حب التملك حب الذات حب الوجود وحب النفس  وكلها ملتصقه ومتلازمه بطبيعة البشر في الوجود

ولو ما بتحب نفسك لا تبحث عن الترقي وقول انا بحب غيري اكثر من نفسي  ومش عايز شيئ من الدنياء وخلي غيرك أفضل منك يمكن ترضي ذاتك بداخله!!!!!!!!!!!

 

الترقي الوظيفي في اي منظمه هدفه هوه اشعار الموظف ان المنظمه بتخططه لمستقبله الوظيفي . وكمان الانسان بيشعر بالرضاء الوظيفي من خلال الترقي  او الشعور بالامان لان المنصب الجديد هيحقق له مستوي اعلي من اللي هوه فيه ...... مع الاخذ في الاعتبار ان المنصب الجديد هيكون ليه مسؤليات اكبر تجاه المنظمه والعاملين تحت اشرافه . 

الطبيعى فى الترقى هو المسئولية بمعنى ان المنصب الاعلى يتطلب تحمل واجبات ومسئوليات اعلى واكثر منها ايضا المسئولية عن المرؤوسيين بجانب مسئولية العمل بكافة جوانبه الرئيسية

 

أما عن ما يحدث فى بلادنا وحكوماتنا هو ترقى الطوابير بمعنى ان ما ياتى عليه الدور فى طوابير الخدمة يجلس على الكرسى بحكم الاقدمية

 

فبالتالى تضيع المسئولية لعدم وجود معيار الكفاءة للترقى حتى معيار الكفاءة يحتاج الى تعريف واضح لا لبس فيه تجنبا للتلاعب والتحايل

 

كما انه غياب الوصف الوظيفى السليم والواضح من ناحية الواجبات والمسئوليات والحقوق ادى الى وجود اجيال ضعيفة فى مناصب المديرين والرؤوساء

 

لان التوصيف الوظيفى هو معيار الحساب والجزاء والعقاب فى السلم الوظيفى

 

فعندما يكون الترقى وحده هو السبيل فى الحصول على الزيادة المادية دون ان يقابلها مسئولية ومهام وظيفية فلن يكون هناك حافز للكفاءات فى العمل والترقى وبالتالى ضياع الحقوق والمال العام والخاص

 

 

الترقي للدرجة الاعلي الهدف منه احساس الموظف بالتقدم وجني نتيجة مجهودة وتحفيزة وبالنسبة للمنظمة الاحلال وتغير الدم واستكمال النقص

الترقي هو مهم لان في ذلك اكون قد تقدمت مرحلة نحو الافضل ولو لم اكن كذلك لما ترقيت,كل شخص يحب الترقي لعدة امور (زيادة مرتب,وضع اجتماعي,زيادة مهام وخبرات,كسب مهارات جديدة وعدة ماور اخرى) ولنتقي الله ولنعتمد عليه في امورنا وهو القائل(ان مع العسر يسرا ان مع العسر يسرا)صدق الله العظيم.المهم نكون صادقين مع انفسنا ونعمل خير والتوفيق على الله عز وجل

الترفى هو الطريق الصحيح للإستفادة من الخبرات الجديدة و المتميزة فى العمل

 

تلعب الترقية دورًا مهمًا لكل من الفرد والمنظمة، فهي للموظف تمثل مكافأة معنوية ومادية تحفزه على المزيد من العطاء الذي سينعكس بدوره إيجابا على المؤسسة التي يعمل بها، لذا فقد اهتم نظام الخدمة المدنية بإقرار نظام الترقيات كوسيلة لشغل الوظائف وفقاً لمعايير الجدارة.

فائدة الترقي الوظيفي  هي خلق روح المنافسه بين افراد العمل وايضا هو لكسب مهارات جديده ومهام جديده وتحفيز كل العاملين بالشركه للعمل والانتاج وتحقيق الذات وبذلك يحقق فائده مذدوجه اشباع احتياجات المتطلع للوظيفه من اموال ومركز اجتماعي ومهارات اساسيه وايضا فائده للعمل لذيادة الانتاج وتطوير الشركه او المؤسسه ودفعها للامام وتحفيز باقي العاملين علي العمل والانتاج

الترقية هي مكافاءه تعطي لمن يستحقها عادة. (عادي واحد عنده واسطة) ويترقى كل أن شخص يحب أن يكافئ نظير مجهوده ونا مع المكافآت للموظفين وأيضا مع وضع الخطط والدورات التي تساعدهم في المستقبل لبلوغ مناصب قيادية

الترقي في إعتقادي زيادة في المسئوليات والسلطات و الفائدة منه إذا خضع لمعايير الاخلاق العلمية والمهنية والانسانية فمعناه إنك قد إخترت الانسب و الاصلح و الافضل والانجح لإدارة دفة الامور وفي هذه الحالة لن تجد لعدد السنوات دورا في الترقية وهذا ينطبق علي القطاع الخاص فقط .

أما القطاع الحكومي فنجده مرتبط بعدد السنوات في الدرجة الوظيفية المعينة . وكما أسلفت أنت قد يسعي الموظف بنفسه في بحر من البيروقراطية العقيمة للحصول علي ترقيته التي قد تتأخر لسنوات ولكن قد لا يرتقي في الهيكل الوظيفي ولا نصف درجة و لكن قد يرتقي في السلم الوظيفي و أعتقد بأن لاعلاقة بين الدرجة الوظيفية و المسمي الوظيفي من ناحية الاعباء في القطاع العام وهنا يصبح الراتب و العلاوات و الحوافز هي المحرك الاساس للترقية لأنك لو بحثت في أي مصلحة حكومية في الغرب أو عندنا لوجدت أن هناك أكثر من موظف في درجة واحدة . والله أعلم