Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

قرر احد المدراء القيام بالتطوير في بيئة عمله ولكن واجهه مقاومين التغيير وكانوا يشكلون اغلبية افراد المنظمه .ما هو الاسلوب الامثل الذي تراه للتغيير؟

عند القيام بالتطوير وتغيير الواقع الى مواكبة واقع افضل فانه هناك مشجعين على هذا التغيير وجانب اخر مقاوم ولكي يمسك المدير العصاء من الوسط لابد ان يكون له خطه في هذا التغيير ارسم خطه لهذا التغيير والخروج منه باقل الاضرار .

user-image
Question added by Ahmed Al-omari , مدير , مركز علوم الارتقاء للتدريب والاستشارات
Date Posted: 2013/11/12
Ashraf Elsherif
by Ashraf Elsherif , Director of Project Management Office , Condor Electronics SPA

  1.  إشراكهم في وضع الهدف المراد الوصول إليه
  2. إشراكهم في وضع الخطة أو الخطط الموصلة لتحقيق الهدف
  3. عمل تعميم بمدى تحقيق معدلات التنفيذ و مدى مطابقتها للخطة الموضوعة

صلاح عزت محمود ابراهيم حجي
by صلاح عزت محمود ابراهيم حجي , اخصائي شئون ادارية- ومحاسب اداري , مجموعة شركات جمال أحمد بغلف القابضة

اولا لابد من التاكيد على ان التغيير له اسبابه وفي حالة حتمية التطوير والتغيير سيكون له معارضين وقابلين  اولا لابد ان نفهم طبيعة   سبب مقاومة التغيير هل لانه توجد امتيازات ستحجب عن الرافضين للتغيير او لان مميزات سيحصل عليها غيرهم دونهم .

لاحداث التغيير   اولا اشعار جميع العاملين بالشركة او مجال العمل ان الهدف منه النفع للجميع ثانيا ترغيب الجميع من خلال اظهار مميزات التغيير التي سيحصل عليها من يشارك فيه  ثالثا والاهم دراسة طبيعة جميع العاملين ومعرفة امكانياتهم ومن ثم العمل من خلال ذلك.

Mohamed Marzouk
by Mohamed Marzouk , مدير مالي , شركة تجارية

الأفكار أو الوسائل أو الطرق أو الأشياء المادية والمعنوية الجديدة بالنسبة إلى الأفراد التي تتبنى ذلك، وقد يكون الابتكار منتجاً جديداً، أو مرحلة عملية إنتاج جديدة أو تطبيقاً جديداً لمجموعة وسائل أو أساليب في العمل. بهدف التغير الى الاحدث .وللتغير والابتكار توليد مجموعة من الأفكار الابتكاريه وتنفيذها من قبل أفراد العمل ومجموعاته

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.