ان من اصعب الامور الادارية واعقدها هى اتخاد القرار ! ادن ماهى ألية اتخاد القرار ؟وهل نقوم بالارتكاز على المعطيات الأنية او المستقبلية لاتخاد القرار ؟

هناك مبدأ يقول :- كلما كانت لديك معلومات اكثر كلما كنت قادرا على اتخاذ القرار

ولاتخاذ القرار الاصوب سواء كان فرديا او جماعيا :-

حدد المشكله وابعادها - اجمع المعلومات الوافية عنها - اوجد الحلول - اختر الحل الامثل

لا يمكن الفصل بين الحالى والمستقبل لان الحالى هو بداية المستقبل واتخاذ القرار يجب ان يكون لة بيئة سليمة لاعطاء نسبة نجاح اكبر للقرار مثلا لا يجب اخذ قرار فورى فى بيئة عصبية وان لزم الامر فيجب الاعتماد على العقل و المعطيات الحالية ويجب ان ننظر للموقف من كل زواياه والاعتماد على النسب الايجابية والسلبية 

اتخاذ القرار يجب ان لا يتأثر ابدا بعاطفة او بغريزة ولكن يجب ان يكون مبنى على اساس علمى متطور وبرؤية ثابتة والتوفيق من عند الله

لا يمكن لأى شخص بان يحصل على رتبة تسمح له بغتخاذ قرارات لذا يجب اولا تعين من هم قادرين على ذلك وبمجرد اتخاذهم فتوجد طرق متعددة لاتخاذ القراارت واعتقد انه من اهما بان يكون القرار صائبا ومفيد ومناسبا للموقف التى سيتم من اجله اتخاذ مثل هذا القرار وايضا لابد ومن الاستشارة لمن هم لديهم الخبرة بهذه المجالات وايضا لابد من التفكير العميق ووضع خطط لهذه القرارات وضروورة توقع ما قد يحدث نتيجة هذه القرارات وهل سيكون لها ضرر ام لا وما حجمه وهل هو خطير على البيئة وان لم يكن فهل سيوجد من خلفه فوائد اعلى من مقدار تكاليفه كل هذا يجب على المدير الناجح بان يراعيها