اذا كنت مديرا هل تترك باب مكتبك مفتوح لجميع الموظفين أم تغلقه وتعتمد على بعض الأشخاص لمعرفة أمور المؤسسة ؟

لا تجعل باب مكتبك عائق في عملك بل اجعله باب النجاح لك ولموظفيك 

- استقبل الكل 

- تحدث مع الكل 

- حل مشاكل الكل بنفسك اذا استطعت 

- اجعل نفسك محبوب من الكل 

تحياتي للكل 

المدير الناجح من يجعل بابه مفتوح دائماً لموظفيه لعرض مشاكلهم وأرائهم ومفتوح لعملاء شركته لعرض شكواهم حتى يتعرف على مشاكل السوق ومشاكل موظفيه مع العملاء .

أن من أفضل اساليب الإدارة الناجحه هي سياسة الباب المفتوح والتي تبني علاقة مباشره بين المدير وموظفيه متينه وبدون حواجز حيث يتمكن المدير من معرفة شخصيات موظفيه ومفاتيحهم والتي يتمكن من خلالهم معرفه أمور أكثر عن الأمور الخفيه بين الموظفين الآخريين

سياسة الباب المفتوح او المغلق  تعتمد على الشخص نفسة فان كان الشخص عنده الاستعداد والقابلية للستماع وحل المشكلات فلا باس من اتباع سياسة الباب المفتوح وان كان غير ذلك عليه ان يحدد مواعيد للاستقبال لكي يكون عنده الاستعداد لمقابلة الاشخاص وحل مشكلاته  

لم اقفل بابي يوما الا في الاجتماعات المهمة مع عملاء الشركة , فالكل يمكنه الدخول متى ما يشاء ويتحدث قيما يشاء وبهذا تأسس فريق عمل ناجح والكل يعتبر نفسه وكأنه بين عائلته واخوانه , ومعظم الموظفين يضلون بالعمل أكثر من ساعات الدوام بكثير.

أنا مع القرب بين الرئيس والمرؤوس في العمل , وطبعاً كمدير يكون قادر على حفظ هيبته في الغالب وفي نفس الوقت يقدر على زيادة الثقة بينه وبين الموظفين

اغلقه واعتمد على اناس ذات ثقه لكي اعرف امور العمل لكي لا تعم الفوضى .... فلاماذا اذا قد وجد الاقسام والتخصصات في الشركات لكي كل شخص يقوم بدوره على اكمل وجه وبكل صدق 

احبذ سياسة الباب المفتوح اذا تأكدت من انتشار ثقافة التعامل مع الباب المفتوح عند العمال بحيث ان العامل لا يراجع المدير الا بأمر لا يمكن حله الا عن طريق المدير ويمكن ان تساعد الامور التالية من تخفيف الازعاج وتعطيل العمل بإستخدام سياسة الباب المفتوح.

1.تفعيل الا مركزية واعطاء صلاحيات للمدراء ومسؤولين الاقسام

2.اجتماع يومي في اخر نصف ساعة من الدوام مع مندوبين الاقسام تعرض فية مشاكل الاقسام وطلبات المؤظفين

3. زيارات متكررة للاقسام وسماع مشاكل وطلبات العمال في مواقع عملهم

سياسة الباب المفتوح تعني أنك رجل ادارة ولك من الخبرة في مجال اختصاصك مايجعلك مستوعبا لمعوقات العمل ومشاكل العاملين التنفيذية كونك جزء من فريقك نتيجة التعامل اليومي المباشر وألأطلاع اليومي المستمر معهم من خلال بابك المفتوح لهم وهذا مايزيدك خبرة وصقلا لخبرتك ومهاراتك ان اردت ان تكون فاعلا ومؤثرا بمعيتك ومجالات عملك ,,,, واما سياسة الباب المغلق انما تدل على حب التسلط نتيجة لضعف الأداء الوظيفي وقلة الخبرة وعدم الأهلية للمنصب فيعمل على تحصين نفسه ووضع هالة من البروتوكولات الأدارية الزائفة ,,, وشكرا

عمل اجتماعات سواء يومية او اسبوعية او شهرية مع فرق العمل ومناقشة النتائج والمعوقات

اتر ك الباب مفتوح يومين في الاسبوع للجميع ..وباقي الايام للمقربين على ان لا تستغل هذه الطريقة بشكل خاطئ.