Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما المقصود بالإدارة المركزيـة ؟ ماهي مزايا ومساوئ الإدارة المركزيـة ؟ فيما تتمثل هياكل الإدارة المركزيـة ؟ مع ذكر أهم صلاحياتها

user-image
Question added by haytham atwa , BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER , Bin Mohamed Al Maadeed. (Group Companies)
Date Posted: 2014/04/04
Mohammad Rizwanul Haque
by Mohammad Rizwanul Haque , Administration Manager , Oren Hydrocarbons ME FZCo.

 

الادارة المركزية هي التي ان تكون السلطة الادارية الرئيسية بيد شخص واحد أو بيد أشخاص اومجموعة الافراد العاملين في هذه الهيئة، وهي التي تقوم باشراف وادارة جميع أقسام الشركة

 

من وجهت نظرى : هى وجود فروع كثيره فى اماكن متفرقه من المحافظات يكون لها مركز رئيسى مسئول عن اداره هذه الفروع مجتمعه . فى العصر الحديث اصبحت الاداره المركزيه تعطى صلاحيات للفروع باتخاذ القرارات فيما عدا موضوعات قليله معلنه يجب الرجوع فيها الى المركز الرئيسى لاتخاذ القرار بناءا على توصيه من الفرع المعنى بالامر وبهذا المفهوم اعتقد ان العيوب ستكون قليله جدا .

وفى اعتقادى ان لوجودها اهميه فى اتخاذ القرارت الاستراتيجيه وكذلك للفصل فى اى خلاف قد ينشأ بين الفروع .

Abdalla Buali
by Abdalla Buali , Director of Human Resource and Finance , دائرة الأشغال العامة

تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).

 

مزايا المركزية:

1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات المختلفة،.

2. يمكن للإدارة العليا التى تتركز فى يدها السلطات أن تستخدم ما أوتى لديها من مهارات ومعرفة (بالطبع أعلى مما لدى الإدارات الأدنى)، وذلك لحل المشاكل بشكل أدق وأسرع.

3. تساعد المركزية على تحقيق درجة عالية من الرقابة على المستويات الأدنى.

4. مركزية القرارات فى المستويات الإدارية لأعلى تضمن أخطاء أقل ومخاطر أدنى.

5. تحقيق المركزية نوعا من التجانس فى الالتزام بالأنظمة واللوائح والسياسات والإجراءات والقواعد، والتى يمكن خرقها فى المستويات الأدنى أو عدم الالتزام بها.

 

عيوب المركزية:

1. تنشغل وحدات الإدارة العليا بسبب تركز السلطة فى يدها بصغائر الأمور.

2. لا يستطيع المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة الاهتمام بالأمور الاستراتيجية.

3. لا يلتفت المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة إلى ما يحدث فى بيئة العمل من فرص كان يمكن اقتناصها أو تهديدات كان يمكن تجنبها.

4. عدم أستطاعه الإدارة العليا معرفة أحتياجات العاملين في المنظمة.

5. صعوبه التمييز بين العامل المنتج وغير المنتج في المنظمة 

6. تبني الإدارات العليا ردود فعل و تصورات غير منطقيه لما يحدث في المنظمه والعاملين فيها وذلك بناء على ما ينقل لها من معلومات غير دقيقه سوى كانت إيجابيه أو سلبيه مما يوثر على أداء المنظمه وعملية تقييم العاملين فيها بشكل سلبي .

 

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
by عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

شكراً على توجيه الدعوة لي ولكنني سبق و ان اجبت على هذا السؤال مراراً شكراً لك و اكتفي باجابة الاخوة الزملاء الذين سبقوني في الاجابة على سؤالك هذا .

mahmoud radwan
by mahmoud radwan , رئيس قسم الشئون الاداريه , U.E.C.C

المركزيه هى الاوحديه فى اتخاذ القرارات ..وتسمى فى بعض الاحيان الديكتاتوريه الاداريه

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.