Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ماهو الافضل لتحفيز الموظفين هل نظام العمولات النقدية او من خلال التدريب والخدمات . كالتذاكر والسفر ونحوه وهل افضل بعد البيع مباشرة او نهاية العام؟

user-image
Question added by Deleted user
Date Posted: 2014/04/14
hossam azzam
by hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

من واقع خبرتى فى العمل بمطاعم الفاست فود بمصر  وجدت ان افضل حافز تشجيعى لفريق العمل هو العمولات الماديه او الحوافز او صرف الارباح لان اى عامل فى فريق العمل غايته هى المال وبسبب المال ممكن ان يعطى احسن ما عنده فى العمل  الا انه قد توجد حالات استثنائيه وفرديه ينصح فيها بجانب العمولات الماديه بالتدريب و فرص الترقى والتميز

اما بالنسبه لمواعيد صرف العمولات او الحوافز او صرف الارباح فالمعتاد لهذا الموضوع ان يكون فى نهايه الشهر او حتى نهايه  العام الا انه قد توجد حالات استثنائيه قد ينصح بصرف العمولات الماديه فيها بعد البيع مباشرا  للتشجيع والتنشيط لفريق العمل  وبما يتماشى مع سياسات ونظم ولوائح  الشركه او المؤسسه ونظام العمل بها ايضا

bader mustafa
by bader mustafa , senior cluster facilities manager , Mosanada

نظام العمولات للموظفين يجب ان يكون ضمن خطه واضحه قبل تعين الموظف

الافضل في تحفيز الموظفين هو التقدير و النمو و التقدم الوظيفي

بالنسبة لصرف العمولات الافضل ان تكون شهرية بحسب نسبة التحصيل

مثال

اذا باع موظف جهاز بقيمة10000 ريال

و تقدر عمولته بنسبة2 % فيكون نصيبه200 ريال

فاذا تم الاتفاق مع العميل ان يدفع ثمن الجهاز50 % دفعه اولى و50 % بعد ثلاث شهور

تقسم عمولة الموظف50 % تصرف في نهاية الشهر و هي100 ريال

و100 ريال بعد3 شهور

mohammad antar
by mohammad antar , دراسات و اشراف و تنفيذ , نقابة المهندسين السوريين باللاذقية - شعبة المكاتب الهندسية الخاصة

بالنسبة لي شخصيا"....لافرق في نظام التحفيز بين العمولات النقدية وبين التدريب والخدمات....لأنني وبحال حصولي على مكافأة نقدية....سأقوم بصرف معظمها ( ان لم يكن كلّها بل وأكثر ) على اتباع دورات تدريب وتأهيل ورفع الكفاءة الشخصية ( فنيّا" ) لأن هذه طبيعة شخصية بي.

أما توقيت صرف المكافأة ( ماديا" أو معنويا" ) فيفضّل أن يكون وبشكل مباشر بعد استحقاقها وذلك كنوع من التحفيز الفوري والعملي لمستحقها وعدم تأجيلها الى نهاية العام .

Abdulaziz Al marhon
by Abdulaziz Al marhon , it business analyst , Bechtel corporation

النوعين  ممتازين     إذا وجد    حفز الموظف على أداءه ونتائجه  

hussam Alrayan
by hussam Alrayan , property Manager , Al-Rashed real estate

العمولات النقدية و التدريب 

Abdallah  Bahfen Alkendi
by Abdallah Bahfen Alkendi , Administration Manager , Mashagheeth Restaurant Company to serve meals

 

الموظفين يحفزون عن طريق وضع أنظمة يبحثو من خلالها على العمولات أو الترشيح لحضور دورة تدريبية فإذا تم تحديد الهدف الذي ينتج عنه حصول الموظف على عمولات فإنه وبلا شك سوف يتم بذل كل الوسائل للحصول عليها وياحبذا أن تكون مقترنةً مع الإنتاجية في العمل وكذلك لو تم تحديد الهدف الذي من خلال الدورة التدريبية سوف يحصل عليه فكذلك سوف يبذل كل جهدة للحصول على هذه الدورة .

يتم تحديد الهدف = حصول الموظف على العمولات أو الدورات التدريبية لتحقيق هذا الهدف = إنتاجية في العمل

وأنا من وجهة نظري الشخصية أرى أنه من الأفضل أن يرى الموظف أثر عمله وأثر انتاجيته بحصولة على العمولة فوراً أو بالتناسب على حسب طبيعة العمل 

تحياتي ،،

 

hani eshag
by hani eshag , implementation engineer , Rawasy engineering for contractor

من ناحيتي انا افضل ان تكون العمولة بعد اليع مباشرة لتجديد النشاط لدى العامل واما مسألة التذكر فكل سنة لضمان استمرار العامل بكامل نشاطه

Dhafer Al-Qarni
by Dhafer Al-Qarni , HR Manager , AlSharq Flexible Backaging Factory

يتعبر التحفيز وخطة وضع نظام له لعدة عوامل تؤخذ بالحسبان:

 

1- طبيعة الشركة ( صناعية، خدمة، استهلاكية......الخ).

2- بيئة العمل وطبيعة الموظفين في المنشأه وميولهم النفسي.

3-الوضع المالي للشركة.

 

يعتبر التحفيز من الأنظمة التي تمس نفسية الموظف مباشرة وحسب الميول قد يكون للتحفيز رغبات متفاوته لدى البعض ( منهم من يفضلها مادية ، ومنهم من لدية بعد نظر ويركز على التطوير والتأهيل) فالهدف الحقيقي من التحفيز هو شحذ الهمم واستخراج مكامن القوة ولإبداع لدى الموظفين فجعل تطبيق المحفز ما يهواه الشخص لتكون اصبت الهدف ( واقصد هنا التنويع)

 

- افضل ان تكون عوامل التحفيز موجودة فعلى سبيل المثال:

( الشركة التسويقية تصرف بها العمولات النقدية للباعه، ولكن يوجد في نفس الشركة اشخاص غير باعه أو اداريين لذا وكما ذكرة سابقاً لا بد ان يتنوع التحفيز وان تكون برامج التحفيز متنوعه تتلمس جميع الأطراف بالشركة.

علام فاري
by علام فاري , Administrative and Financial Officer , Middle East Center for Studies and Consultations

تطبيق النظامين بشكل متوازن

احمد موسى
by احمد موسى , ضابط قوات مسلحه سابقا , ضابط قوات مسلحه سابقا

الاثنين معا وتكون اولا باول حتى تعطى الدافع لمزيد من الحوافز للموظفين

Faycal ELHADEF ELOKKI
by Faycal ELHADEF ELOKKI , AREA SALES MANAGER , ORIFLAME

من وجهة نظري، و عبر ترددي على بعض المناصب، يمكن القول بأن كلتا الطريقتين مفيد جدا من أجل تحفيز الموظف، فمن خلال العملات النقدية و العلاوات و المنح يمكن للموظف الاحساس بالراحة المالية من خلال هذه الزيادات في الأجر، و أرى أن تكون هذه العلاوات شهرية و مرتبطة برقم الأعمال المحقق خلال الشهر، على أن تكون نسبة محدد. أما من خلال التدريبـ فالموظف يحفز من خلال المشاركة الدائمة في التدريبات و المناقشات و الحلول التي تسهل طريقة العمل داخل الشركة و كذا التكفل الكامل بالخدمات الخاصة بالتنقلات الداخلية للشركة من أجل تحفيز العامل و إعطائه القوة اللازمة من أجل تقديم الأحسن و ابتكار طرق جديدة للعمل. و الله المعان على هذا.

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.