انت مدير للمبيعات وأثناء تدريب فريق عمل جديد وجدت أحد أعضاء الفريق لدية اجابة لكل سؤال ومتحفز للعمل , ماذا تفعل معه ؟

يتم دعمه اثناء التدريب واوضح له اثناء التدريب اني اعطيه الاهتمام الذي يستحقه 

الاجتماع به  بعد التدريب واعطائه الامل والحافز بمستقبل واعد حال اثبت عمليا ما وجدته منه نظريا 

تسليمه مهام العمل واعطائه الضغط المطلوب ووضعه تحت عدة اختبارات  لاثبات وجهه نظري به 

ترقيته او اعاطائه الكارير الذي يستحقه حال نجح في كل الاختبارات العمليه كنجاحه النظري 

اقوم بتسليمه مهام عمله بعد انتهاء فتره التدريب وتقيمه ثم اكون متابعا له عن قرب اثناء تنفيذه لمهام عمله وناصحا له بكل ما قد يحتاجه فى اداء مهام عمله 

واقوم دوما بالتطوير فيه كى اصقل مهاراته فى مجال العمل الى ان يصل الى اثبات الذات المهنيه والتفوق على كل زملائه وهنا يكون وصل لمرحله التاهيل للترقى لمناصب اعلى ودوما سيكون متابعا منى لكى اقدم له الذكاء المهنى  وناصحا وشارحا له كل ما قد يحتاجه فى مهام اعماله لان لديه صفه من اجمل الصفات التى تؤدى للنجاح فى مجال الحياه المهنيه وهى صفه حب العمل

اجمع فريق العمل واوضح لهم مميزات هذا الموظف واصرف له حافز اجادة وانبة عليهم من يسلك نهجة سوف اصرف له حافز اجادة ..واهتم بهذا الموظف وانتمي قدراتة

كانى وجدت مااريد

 

اجعله ذراعي الايمن

مساء الورد

اقوم بتوجيههه ومساعدته لتوجيه وتطوير ما لديه من مهارت في التقدم وطرق الباب الصحيح من العملاء والتوجه لهم

ادعه يكمل فترة التدريب مع زملائه حتى لا يكون هناك حزازيات وادعمه لأن له شئن بالمستقبل