Comment choisir la bonne entreprise?

Economie cyclique, restructuration d’entreprise, dynamisme des secteurs d’activité, et préférences et priorités personnelles, sont autant de facteurs qui contribuent au turnover (rotation) du personnel. Résultat : les parcours professionnels comptent de plus en plus d'étapes et ceux qui sont totalement linéaires se font rares. Dans ce cadre, un récent sondage de Bayt.com a révélé que 65% des employés marocains interrogés ont déjà changé leur secteur d’activités actuel ou bien comptent le faire pour un autre secteur. La question de la rupture se pose avec récurrence. Pour être à l'aise pour mieux appréhender la situation, Bayt.com explore les dimensions qu’il faudrait considérer avant de décider « pour quelle entreprise veut-on travailler ?». Bayt.com vous livre ses 9 commandements.

Le dynamisme du secteur d’activité de l’entreprise

Il s’agit d’effectuer les recherches nécessaires sur le secteur qui vous intéresse, puis de déterminer s’il est optimal par rapport à ce qu’on recherche. Les points à prendre en considération comprennent la taille du secteur, le taux de croissance antérieur et ultérieur, les barrières à l’entrée, la concurrence, la profitabilité de l’industrie, la vulnérabilité à la par rapport aux cycles économiques et saisonniers, et par rapport au changement des régulations et avancement de la technologie.

La taille de l’entreprise

Ce critère est mesurable selon votre niveau de carrière, vos préférences, vos priorités, vos objectifs et votre profil personnel.

Les grandes structures:

Les grandes structures ont des départements RH et des procédures RH bien en place qui protègent l’employé et se focalisent sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Elles ont tendance à mieux payer grâce au profit qu’elles génèrent, à payer en temps et en heure leurs employés et à offrir plus d’avantages (y compris des formations et des programmes de développement). Les grandes entreprises sont aussi plus stables financièrement, ce qui fait qu’il est plus facile d’envisager vos plans de carrière sur le long terme.

Les inconvénients de ce type d’entreprise peuvent être la rigidité, la bureaucratie et le manque de flexibilité, l’impersonnalité et le manque de visibilité par rapport au processus de décision (plusieurs niveaux). Mais aussi, les postes ont tendances à être bien définis et plus spécialisés, ce qui fait que vous aurez moins de possibilité de prendre part divers projets.

Les petites structures:

Dans les petites structures, vos efforts pourront être remarqués plus rapidement (plus de visibilité par le top management, vous serez amener à participer et être exposé à plusieurs projets et par la même occasion d’apprendre de nouvelles compétences). La tendance est à la flexibilité dans les petites structures et il est plus facile d’initier un changement. Les opportunités de développement sont perceptibles si votre performance est bonne et si vous êtes confiant de vos capacités, puisque il est plus facile d’être remarqué.

Cependant, si votre performance n’est pas à la hauteur, ou si la culture d’entreprise ne vous correspond pas trop, cela sera également remarqué très vite. Aussi, si c’est une affaire familiale, les postes seniors (à grande responsabilité) seront probablement occupés par les membres de la famille, ce qui limite votre avancement. Souvent, les salaires sont moins que dans les grandes structures vu le niveau de profit. Les opportunités de formation peuvent être limitées et les procédures et politique RH sont souvent basiques.

Part de marché de l’entreprise

Idéalement, il faudrait choisir une entreprise qui soit robuste et dont la part de marché est croissante, autrement dit une entreprise leader qui mène le secteur. Une entreprise qui perd ses clients et qui voit son business se réduire, n’a pas de place pour vous à long terme. Recherchez des entreprises leader dans leur secteur, qui ont réalisé de bonnes performances, qui acquièrent des nouveaux clients et qui retiennent le business et la satisfaction avec les anciens clients.

Une Proposition de valeur unique

Recherchez une entreprise qui s’est clairement et intelligemment différentiée de ses concurrents et qui articule ses propositions de valeurs uniques en toute confiance. Le manque de proposition de valeur claire veut dire pas de munition pour faire face aux concurrents existants ainsi que les imitateurs qui sautent sur l’occasion quand les barrières à l’entrée sont faibles.

Les produits et services offerts par l’entreprise

Assurez vous que vous serez a l’aise et que vous apprécieriez de travailler avec les variétés de produits et services de votre entreprise. Il n’est pas très sage d’accepter un travail ou vous ne serez pas fier ou vous n’avez pas le sens de propriété des produits que vous représentez. Aussi, assurez-vous que la ligne de produits/services a un réel futur devant elle et n’est pas en danger de devenir obsolète par de nouvelles technologies et des tendances ou préférences du marché.

La culture et les valeurs de l’entreprise

Toutes les cultures de grandes entreprises ne correspondront pas forcement à vous/vos attentes. Informez-vous de la culture et de l’équipe et assurez-vous que l’éthique, les valeurs, le dynamisme de l’équipe, le style de management et l’atmosphère vous conviennent.

La réputation de l’entreprise

La réputation d’une entreprise est importante. Faites vos recherches pour vous assurer de la réputation de la structure. Comprenez le passé de l’entreprise et son image sur le marché. Idéalement, vous devez sélectionner une entreprise qui a une grande notoriété, une image de marque positive et une bonne réputation.

L’équipe des dirigeants (Management)

Les styles de management variant, il est important que vous vous sentiez à l’aise et que vous pouviez atteindre vos objectifs, exceller, et évoluer dans cet environnement. Recherchez un Management qui est très respecté et admiré dans son secteur et qui vous permettra d’apprendre beaucoup de choses.

Turnover du personnel

Certaines entreprises ont substantiellement un important turnover du personnel par rapport à d’autres. Celles-ci doivent être abordées prudemment si vous êtes à la recherche d’un emploi à long terme, de la sécurité de l’emploi et de la stabilité de carrière. Comprenez pourquoi certains postes sont ouverts, qu’est-ce qui s’est passé avec le prédécesseur, quelle est l’attitude du Management à l’égard du développement et de la rétention des employés avant de risquer de devenir une autre victime de la chaîne de turnover.