الوصف الوظيفي
يلعب مدير تطوير الشركاء دورًا حاسمًا في تعزيز قدرات الشركاء من خلال الإشراف على برامج التمكين، وعمليات الانضمام، وأطر الحوكمة، والاستعداد التشغيلي عبر شبكة شركاء زين تك.
يركز هذا المنصب على تسريع نمو الشركاء من المستوى الثاني من خلال مبادرات تطوير منظمة مع ضمان تكامل الشركاء من المستوى الثالث وتوافقهم وتجهيزهم لتلبية المعايير التنظيمية.
من خلال المشاركة والدعم المستمر، يساهم هذا الدور في بناء نظام شراكة قوي وقادر ومستدام.
بالتعاون الوثيق مع فرق المنتجات، والتقنية، والتسليم، والعمليات، والتحالفات، يضمن مدير تطوير الشركاء أن يحتفظ الشركاء بالشهادات اللازمة، والقدرات، ومتطلبات الامتثال، ومعايير الوثائق.
يتحمل هذا الدور مسؤولية دفع التوافق التشغيلي والاستعداد عبر الشركاء لتقديم حلول زين تك السحابية، والأمن السيبراني، والرقمية، والتقنية بشكل فعال.
من خلال تعزيز الحوكمة المتسقة والممارسات التشغيلية القابلة للتوسع، يساعد هذا المنصب في تعزيز نضج الشركاء وفعالية النظام البيئي على المدى الطويل عبر المنطقة.
المسؤوليات: تمكين الشركاء من المستوى الثاني وقيادة أنشطة الاستعداد وبناء الحركة للشركاء من المستوى الثاني تعريف، وصيانة، وتحسين مراحل دورة حياة الشركاء وعمليات التمكين دفع تطوير قدرات الشركاء، وتقدم الشهادات، وتحقيق التخصصات ترجمة متطلبات البرامج الخاصة بالموردين والشركاء إلى خطط تمكين واستعداد منظمة التنسيق مع فرق المنتجات، والتقنية، والتسليم، والعمليات لضمان توافق الشركاء والاستعداد التشغيلي الحفاظ على وثائق الشركاء الدقيقة المتعلقة بالشهادات، والقدرات، وحالة الاستعداد، ورسم الملكية، والتخصصات قيادة وتنسيق تجديد الشراكات للشركاء من المستوى الأول، والمستوى الثاني، والمستوى الثالث، والشركاء فقط في السوق دعم طلبات برامج الموردين، والمتابعات، وتوافق الامتثال امتلاك أنشطة إيقاع العمل بما في ذلك المراجعات التجارية الفصلية (QBRs)، والمراجعات التجارية الشهرية (MBRs) للشركاء من المستوى الثاني حوكمة الشركاء من المستوى الثالث ومعايير العمليات دعم عمليات انضمام الشركاء من المستوى الثالث بما في ذلك إدارة المدخلات، والتحقق من الوثائق، وتقييمات الاستعداد، وتوافق الحوكمة تصميم وصيانة سير العمل، والقوالب، والمعايير، وعمليات الامتثال الخاصة بالحوكمة ضمان النظافة التشغيلية واكتمال الوثائق عبر نظام الشركاء الطويل دعم الفرق الداخلية خلال عمليات الانضمام وتصعيدات الحوكمة تحديد الفرص لتحسين الأتمتة، والكفاءة، والقابلية للتوسع عبر سير العمل وعمليات الحوكمة للشركاء التنسيق عبر النظام البيئي عبر المستويات الحفاظ على التوافق التشغيلي عبر عمليات الشركاء من المستوى الأول، والمستوى الثاني، والمستوى الثالث توفير رؤية للنظام البيئي عبر القدرات، والشهادات، وهياكل الملكية، ووضع الاستعداد، وحالة الحوكمة تحديد المخاطر التشغيلية، وفجوات القدرات، وفرص التحسين عبر نظام الشركاء دعم تتبع التخصصات، والتجديدات، ومبادرات توافق الحوكمة عبر النظام البيئي المساهمة في التحسين المستمر لأطر إدارة الشركاء والمعايير التشغيلية خبرة مثبتة في إدارة الشركاء، والتحالفات، وتطوير النظام البيئي، وإدارة الموردين ضمن بيئات السحاب، والأمن السيبراني، والرقمية، أو التقنية.
خبرة في العمل مع أنظمة الشركاء لدفع مبادرات التمكين، والحوكمة، والاستعداد التشغيلي.
خبرة مثبتة في التعاون مع فرق المنتجات، والتقنية، والتسليم، والعمليات لتحقيق الأهداف التجارية.
فهم قوي لشهادات الشركاء، والقدرات، والتخصصات، وأطر حوكمة الشركاء.
معرفة بإدارة دورة حياة الشركاء، وبرامج التمكين، وممارسات تطوير النظام البيئي.
إلمام ببرامج الشركاء للموردين، ومتطلبات الامتثال، وعمليات الحوكمة التشغيلية.
قدرات قوية في تصميم العمليات، والحوكمة، وإدارة الوثائق.
مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة والتعاون عبر الوظائف.
قدرات تحليلية، وتنظيمية، وحل المشكلات قوية.
القدرة على إدارة أولويات متعددة ودفع التنفيذ عبر محافظ الشركاء المتنوعة.
خبرة في إدارة لوحات المعلومات، وأدوات التقارير، وأنشطة تتبع الاستعداد.
القدرة على مراقبة مقاييس أداء الشركاء والحفاظ على سجلات تشغيلية دقيقة.
إتقان في تحليل البيانات، والتقارير، وإدارة المراجعات التجارية.
درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، أو تكنولوجيا المعلومات، أو الهندسة، أو مجال ذي صلة.
لقد تمت ترجمة هذا الإعلان الوظيفي بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على بعض الاختلافات أو الأخطاء البسيطة.
