هدف الدور

لتصميم وتطوير وتحسين البرمجيات، باستخدام منهجيات هندسية متنوعة، التي توفر قدرات الأعمال والمنصات والتكنولوجيا لعملائنا وزملائنا.

المسؤوليات

• تطوير وتقديم حلول برمجية عالية الجودة باستخدام لغات البرمجة والأطر والأدوات المتوافقة مع الصناعة. ضمان أن يكون الكود قابلاً للتوسع وقابل للصيانة ومحسناً للأداء.
• التعاون عبر الوظائف مع مديري المنتجات والمصممين والمهندسين الآخرين لتحديد متطلبات البرمجيات، ووضع استراتيجيات الحلول، وضمان التكامل السلس والتوافق مع الأهداف التجارية.
• التعاون مع الزملاء، والمشاركة في مراجعات الكود، وتعزيز ثقافة جودة الكود ومشاركة المعرفة.
• البقاء على اطلاع على اتجاهات الابتكار التكنولوجي في الصناعة والمساهمة بنشاط في مجتمعات التكنولوجيا في المنظمة لتعزيز ثقافة التميز والنمو التقني.
• الالتزام بممارسات الترميز الآمن لتقليل الثغرات، وحماية البيانات الحساسة، وضمان حلول برمجية آمنة.
• تنفيذ ممارسات اختبار الوحدة الفعالة لضمان تصميم الكود بشكل صحيح، وقابليته للقراءة، وموثوقيته.

توقعات نائب الرئيس المساعد

• تقديم المشورة والتأثير على اتخاذ القرار، والمساهمة في تطوير السياسات، وتحمل المسؤولية عن الفعالية التشغيلية. التعاون بشكل وثيق مع وظائف / أقسام الأعمال الأخرى.
• قيادة فريق يقوم بمهام معقدة، باستخدام المعرفة والمهارات المهنية المتطورة لتقديم العمل الذي يؤثر على وظيفة الأعمال بأكملها. تحديد الأهداف وتوجيه الموظفين في السعي لتحقيق تلك الأهداف، وتقييم الأداء بالنسبة للأهداف وتحديد نتائج المكافآت.
• إذا كانت الوظيفة تتضمن مسؤوليات قيادية، يُتوقع من القادة إظهار مجموعة واضحة من سلوكيات القيادة لإنشاء بيئة يزدهر فيها الزملاء ويقدمون بمعايير ممتازة باستمرار. السلوكيات الأربعة هي: L - الاستماع والصدق، E - تحفيز وإلهام، A - التوافق عبر المؤسسة، D - تطوير الآخرين.
• أو بالنسبة للمساهم الفردي، سيقودون المهام التعاونية ويوجهون أعضاء الفريق من خلال المهام المنظمة، وتحديد الحاجة إلى تضمين مجالات تخصص أخرى لإكمال المهام. سيحددون اتجاهات جديدة للمهام و/أو المشاريع، مع تحديد مجموعة من المنهجيات أو الممارسات متعددة الوظائف لتحقيق النتائج المطلوبة.
• تقديم المشورة بشأن القضايا المعقدة؛ تقديم المشورة لقادة الأشخاص لدعم حل القضايا المتصاعدة.
• تحديد طرق لتقليل المخاطر وتطوير سياسات / إجراءات جديدة لدعم جدول التحكم والحوكمة.
• تحمل المسؤولية عن إدارة المخاطر وتعزيز الضوابط المتعلقة بالعمل المنجز.
• أداء العمل الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بعمل مجالات أخرى، مما يتطلب فهم كيفية تنسيق المجالات والمساهمة في تحقيق أهداف الوظيفة الفرعية للمنظمة.
• التعاون مع مجالات العمل الأخرى، لدعم الأعمال المتوافقة مع المجالات للحفاظ على سرعة النشاط التجاري واستراتيجية الأعمال.
• المشاركة في تحليل معقد للبيانات من مصادر متعددة من المعلومات، الداخلية والخارجية مثل الإجراءات والممارسات (في مجالات أخرى، فرق، شركات، إلخ) لحل المشكلات بشكل إبداعي وفعال.
• التواصل بمعلومات معقدة. قد تتضمن المعلومات 'المعقدة' معلومات حساسة أو معلومات يصعب التواصل بها بسبب محتواها أو جمهورها.
• التأثير أو إقناع أصحاب المصلحة لتحقيق النتائج.

من المتوقع أن يظهر جميع الزملاء قيم باركليز من الاحترام والنزاهة والخدمة والتميز والرعاية - بوصلة أخلاقية تساعدنا على القيام بما نعتقد أنه صحيح. كما يُتوقع منهم إظهار عقلية باركليز - لتمكين، وتحدي، ودفع - الدليل التشغيلي لكيفية تصرفنا.

.