أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اولا يجب للتمهيد للموضوع يجب علينا صنع بيئة مناسبه وصديقة للموظفين ومريحه نفسيا
لكي لا يشعر الموظف بغموض مستقبله مثلا او احتمال اغلاق المنشأة بسبب الافلاس
بعد منح هذا الشعور المهم جدا للموظفين ياتي دور التحفيز والتدريب والتطوير كل منشاة بحسب الميزانية الموضوعه لهذا الامر بها
باختصار وبدون تعقيدات
اعطيني عمل في شركة ذات جو عمل وبيئة عمل مريحه (بدون صراعات او تسلط او ظلم )
ودربني وطور من مهاراتي واجعل لي مسار وظيفي واضح (داخل الشركة)
وسوف تجدني ذالك الموظف الذي تريده داخل منشأتك
أهم شئ من وجهة نظري المتواضعة هي
" الإستقرار والأمان الوظيفي "
وضوح الدور والمسؤوليات وكذلك موازاة الراتب للجهد المبدول والاستفادة من دورات تكوينية
هناك تحفيز معنوي وهو :
1- شهادات الإشادة والتفوق الدورية شهرية أم سنوية .
2- اعداد مسابقات بين الموظفين لرفع روح الحماس والمنافسة الفكرية ومعرفة مدى خبرتهم وتقييم ذلك
3- منح المتفوق شارة أو علامة الشرف يضعها على صدره أثناء الدوام .
4- وجود نادي للموظفين يقومون هم بإدارته .
وأما الحوافز العينية فهي كثيرة وحسب قوة وامكانيات كل شركة :
1- حوافز شهرية لأفضل موظف .
2- حافز أداء الأمانة .
3- حافز الإبتكار والإبداع .
4- حافز للموظف الذي لم يشاحن أحد من زملائه
5- تقديم سلف وقروض للزواج أو لشراء سيارة أو لشراء سكن
العدالة وعدم العنصرية فى توزيع الحوافز والترقيات
تحفيز الموظفين بعمل جوائز لأحسن موظف كلا فى القسم الذى يعمل بة
التفهم والاستماع لآراء الموظفين ووجهات نظرهم
العلاج المجاني للموظف و لافراد اسرته من الدرجة الاولى / حوافز مالية نظير تطوير العمل و اخراجه الى مستوى افضل يساعد على زيادة النشاط / نظام قروض و ضمان شراء ممتلكات خاصة من معارض بالتقسيط / نظام اجازات طارئة / ساعات عمل مريحة تساعد على التوفيق بين الالتزامات و العلاقات الاسرية و العمل ،،
انا عن نفسى اتفق كاملا مع اجابه الاستاذ الفاضل : محمد نايف الجفالى
أنا مع الأستاذ نايف الجفالي بكل تفاصيل الإيجابة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟