ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

احمد عبد احمد طامي albaaigy
من قبل احمد عبد احمد طامي albaaigy , أمين مستودع , شركة العراق الحديث (المرموقة)

1- إن قرار إعداد الموازنة الرأسمالية يقيد حرية الشركة فى إستخدام بعض مواردها المالية أو المادية فى الوقت الحالى نظراً للطبيعة طويلة الأجل للأصول التى تنطوى الموازنة الرأسمالية على قرار شرائها فمثلاً إذا كان إعداد الموازنة الرأسمالية ينطوى على الإستثمار فى أصل أو مشروع يدر عائد إقتصادياً لمدة عشرة سنوات فإن ذلك يعنى أن أموال الشركة سوف تظل حبيسة فى هذا الأصل لنفس المدة.

2- إن الموازنة الرأسمالية تنطوى على نتائج عدة من أهمها التوسع فى النشاط.

3- تشكل الموازنات الرأسمالية إستراتيجية الشركة حيث أن الدخول إلى أسواق جديدة أو تقديم منتجات وخدمات جديدة يتطلب إعداد جيد للموازنة الإستثمارية على الأمد طويل الأجل.

georgei assi
من قبل georgei assi , مدير حسابات , المجموعة السورية

يقصد بإعداد الموازنة الرأسمالية عملية التخطيط للإستثمار فى الأصول طويلة الأجل والتى يترتب على تشغيلها تحقيق تدفقات نقدية على فترات تتعدى العام الواحد ولهذه الموازنة أهمية خاصة وذلك لعدة أسباب منها:ا قرار إعداد الموازنة الرأسمالية يقيد حرية الشركة فى إستخدام بعض مواردها المالية أو المادية فى الوقت الحالى نظراً للطبيعة طويلة الأجل للأصول التى تنطوى الموازنة الرأسمالية على قرار شرائها

 

Ayman Esa Mustafa Farrag
من قبل Ayman Esa Mustafa Farrag , مدير مالي , شركة الصفوف

هي عملية تحديد وتقييم وتخطيط وتمويل مشاريع الاستثمارات الرئيسية في المنشأة ، فقرارات الموازنة الرأس مالية هي كل قرار يتطلب الإنفاق الآن لتحقيق عائد في المستقبل .

 

ayman shawky
من قبل ayman shawky , كبير , أولاد رجب

الموازنة المالية الرأسمالية هى موازنة تقديرية يتم إعدادها قبل بدأ العام حتى يتسنى للشركة إحتساب المصروفات والإحتياجات والمشتريات المطلوبة خلال العام الجديد لتحديد الرؤية المالية المستقبلية لمصروفات الشركة ولتحديد قيمة أرباح الشركة خلال العام .

FITAH MOHAMED
من قبل FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

اتفق مع جميع الاجابات السابقة  

Salah Othman Yousef Alshambaati
من قبل Salah Othman Yousef Alshambaati , مدير ادارة الحسابات , شركة انفال الجديدة للتجارة والمقاولات

جميع الاجابات وافية وكافية

عمرو محمد محمود يونس
من قبل عمرو محمد محمود يونس , مقاول باطن , مقاول حر

هى مثلا موازنه توضع للشركه لفتره زمنيه معينه توضح بها  نفقاتها مده زمنيه معينه مثلا سنه و تقوم على عناصر اساسيه منها التخطيط و التنسيق و ويفضل ان يشارك جميع عناصر الشركه بها حتى يمكن تحقييقا فى المستقبل حتى تحقق الغرض اللمتوقع بقدر الامكان فى الاسراف  و المفروض نجتمع بعد السنه حتى نرى مدى العجز او المباغه فى طلبات الاسعار حتى اعدله فى الموازنه القادمه من حيث ارأسماليه بالاخص

احمد صبحي احمد الصباغ الصباغ
من قبل احمد صبحي احمد الصباغ الصباغ , محاسب عام في قسم الميزانية , شركة الجبر لتجارة السيارات -كيا موتورز

الموازنة الراسمالية هي موازنة تضع الشركة في تخطيط لسير عمل الشركة لمدة  تزيد عن سنة حيث ان هذة الخطة تكون لزيادة نشاط الشركة وفق اهداف معينة تطرح بالخطة على ان تقوم الشركة بالتغذية العكسية للخطة عند الانتهاء منها لترى  ان سير عمل الخطة بالشكل المناسب او هنالك اهداف لم تنفذ وما هو السبب مثلا تريد الشركة تحسين مستوى الانتاج من اجل التوسع في اسواق اخرى فتدرس تلك الاسواق ومدى طبيعة التنافس فيها ومدى الاموال الاللزمة او هل نريد ادخال الات جديد لانتاج لزيادة مستوى الانتاج ومن اين نحصل على الاموال وكيفية التمويل فهذا النوع من الموزنات يسمى راسمالية لانها تشمل خطة توسيعية لنشاط ما للشركة على مدى اطول من سنة واحدة

Mahmoud Jahin
من قبل Mahmoud Jahin , مدير مالى , شركة عناصر لتاجير السيارات والمعدات

الموازنه التقديرية هى وضع صورة او تخطيط للفترة المقبلة ويعتمد فى وضع التصور او الخطة المستقبلية على البيانات الفعلية للفترات السابقة وعلى اتجاهات الادارة للفترة القادمة من توسعات واستثمارات متوقع تنفيذها وظروف السوق المستقبلية

ايمن محمد عاطف محمد
من قبل ايمن محمد عاطف محمد , Director of the control and regulation unit , ACOLID

تعد الموازنة  التقديرية لنشاط الشركة المستقبلي على المدر القريب والمتوسط ويوضح بها إيراداتها ونفقاتها فهى تعبير كمي ومالي مفصل لبرنامج العمل الذى ترغب الشركة في تنفيذه خلال فترة زمنية محددة وعليه فان نظام الموازنة التقديرية يقوم على عناصر أساسية التخطيط والتنسيق والرقابة والتحفيز ويتعين ان يشارك كافة الافراد او إدارات الشركات في اعداد الموازنة التقديرية حتى تكون تقديراتها يمكن تحقيقها في المستقبل بعد مقارنتها بما تحقق خلال الفترات السابقة لها اذا لم تشارك جميع الإدارات في اعدادها لا تحقق الغرض المتوقع من اعدادها وتكون في الغالب تقديراتها لا تتفق مع الواقع الفعلي وقد يكون هناك مبالغة في التقدير للأرباح او مبالغة في تقدير النفقات لذلك يفضل دائما ان يتم ادراج بيانات حقيقية عن الفترة السابقة كمقارنة مع أرقام الموازنة التقديرية للعام الجديد لتجنب المبالغة او الإسراف وتتوقع أيضا الموازنة عقبات التنفيذ التى قد تواجهها لذلك يجب ان تكون الموازنة مرنه في اعدادها ويمكن تغيير بعض عناصرها واستبدال البعض الاخر لمواجهه مثل تلك المواقف اثناء العمل الفعلي 

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟