ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ما هي دوافع المؤسسة للقيام بالتشخيص الاستراتيجي؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل layla شقروني , متصرفة رئيسية لمصالح الصحة , المركز الاستشفائي الجامعي
تاريخ النشر: 2015/08/20

 

عملية التشخيص الاستراتيجي تتصف بالديمومة والاستمرارية و ذلك قصد البحث و الحصول على المعلومات التي تمكن المؤسسة من القدرة على التكيف و مواجهة التغيرات البيئية، و قصد محاولة التنبؤ بجوانب الضعف و التهديدات المتوقعة قصد تهيئة المناخ المناسب للتعامل معها و الحد منها أو القضاء عليها، التشخيص ذا طابع تفاعلي وقائي و ليس علاجي.

تقوم المؤسسة بالتشخيص في حالتين:

1    معاناة المؤسسة من الاضطرابات و الإختلالات.

2 اللجوء للتشخيص الاستراتيجي إرادة من المؤسسة في تحسين و تفعيل نشاطها.

و يتطلب تحقيق استمرارية التشخيص العديد من المقومات:

1  بناء تنمية مهارات التفكير المنهجي و الرؤية العلمية لدى الأعضاء المكلفين بالتشخيص بما يمكنه من تحليل المتغيرات البيئية بحياد و موضوعية.

2    تطوير النظام الإداري و إعداد الأنظمة و وضع السياسات.

3    تصميم و ربط نظام الحوافز بعملية التشخيص الاستراتيجي.

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟