أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
إلا ان مديرالإدارة طلب منه أن يعمل لمدة شهر إضافي بعد انتهاء فترة شهر الإنذار من تاريخ تقديم استقالته وذلك لتوفير البديل المناسب - وبعد توفير البديل حصل الموظف الجديد على مسمى برتبة أعلى كـ "أخصائي موارد بشرية" وبمميزات أفضل من الموظف المستقيل – بعد ذلك قام الموظف المستقيل بالعدول عن الاستقالة قبل انتهاء فترة شهر الإنذار الإضافية بعدة أيام ، وسبب ذلك انه عندما ابلغ الشركة التي سوف يلتحق بها بانه سيعمل لفترة شهر انذار اضافي ، قامت تلك الشركة بدورها بعد فترة باخباره بان الوظيفة لم تعد متوفرة نظراً لتأخره في الالتحاق بالعمل لديهم لأكثر من شهر . فما هو التصرف الأمثل الذي سوف تتخذه في هذه الحالة لو كنت انت مدير هذه الإدارة؟
هذا يعتبر سوء إدارة ومن أسباب ترك الموظفين للعمل ويحدث معدل دوران كبير للموظفين هو أن الشركة تعيين موظفين جدد بنفس الوظائف بمميزات أعلي من الموظفين القدامي !! ويجب على الشركة مراعاة ذلك لأن هذا يضر ببيئة العمل.
لو كنت مكان هذا المدير لقمت بتقييم أداء هذا الموظف وان كان موظف جيد أوصي بزيادة راتبه ليساوي الموظف الجديد
براي بان مدير الموارد البشرية غير عادل بامكانه عرض هذا المسمي والراتب الاعلي للموظف المستقيل قبل استقالته ولا ان يقوم بذلك بعد ما قام الموظف المستقيل بتدريب الموظف الجديد واخذ مكانة
يجب أن تأخذ الرعاية من هذه الموارد وتعويض له قبل هو نفسه العثور على فرصة جيدة في السوق. فإنه بالتأكيد خسارة للمؤسسة.
اعيد هذا الموظف لعمله لأنه وافق على العمل لفترة اخرى و راعى ظروف الشركة في البحث عن البديل
هذا يدل على ان ادارة الموارد البشرية غير احترافية او ان الموظف المستقيل غير كفء او ارادات ضياع الفرصه واشعاره بالندم
وهذا ليس اسلوب احترافي والعقد هو شريعة المتعاقدين كان يجب على الموظف بعد انتهاء شهر الانذار ترك العمل والذهاب لعمله الجديد
وللاسف كما تفضل الاخوة الافاضل بأن هذا سبب دوران العمالة وانقطاعهم المباشر عن العمل نتيجة للاهمال الاداري والتنظيمي بالعمل
بغض النظر عن استقالة الموظف يجب ان يوقع الموظف على استبينان لمعرفة سبب الاستقالة ، يجب اتباع الاتي :
1. في حالة تعبئة الاستبيان يتم معرفة اسباب الاستقالة وفي حالة وجود خلل يتم معالجته وفي حالة عدم امتيازات اكثير في الشركة الاخرى يتم مقارنتها مع الشركة
2. الموظف مهم جدا بغض النظر عن وظيفته ولكن استقرار الموظف في العمل مهم جدا يعطي انطباع بان الشركة لديها امان وظيفي معالجة او بقاء الموظف يشير الى ارتياح جميع زملاء بدليل ان الشركة لديها اهتمام ببقاء الموظف
3. اكثر اسباب ترك الموظف للعمل هو الامتيازات وهناك منافسة قوية جدا بالامتيازات بين الشركات والموظف يبحث عن الامتيازات بالاضافة إلى الراتب .
4. ترك الموظف للعمل بهذه الوظيفة ممكن يكون غير مهم ولكن مهم للشركة التي بدورها اهمية بقاء الموظف
من وجهة نظري في حالة استقالة اي موظف يجب ان يدرس طلبه بعناية والجلوس مع الموظف بغض النظر عن وظيفته لمعرفة حقيقة الاستقالة وكيفية التعامل معها لبقاء الموظف وعدم خسارته وهذا يعطينا انطباع للموظف بمدى حب الشركة للموظف والعطس
بالتاكيد ساقدم له عرض وظيفي مميز بحيث يكون افضل مما كان عليه سابقاً ومماثل نوعاً ما من العرض المقدم له.
اما بخصوص المسمى الوظيفي فليس هوالسبب في تفكيره لتغيير عمله.
يجب و يجب و يجب تغيير مير الموارد البشرية على الفور
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟