مدير التخطيط مسؤول عن تطوير وإدارة والتحكم في جدول المشروع لضمان التسليم في الوقت المناسب وفقًا لمتطلبات العميل. تتضمن هذه الوظيفة مراقبة التقدم، وتحديد المخاطر والتأخيرات، والتنسيق مع المقاولين وأصحاب المصلحة للحفاظ على التوافق. يقوم بتقييم تأثير التغييرات، وتنفيذ استراتيجيات التعافي عند الحاجة، وتقديم تقارير واضحة ودقيقة للإدارة العليا والعميل. في النهاية، يضمن مدير التخطيط أن يبقى المشروع على المسار الصحيح من منظور التخطيط والجدولة.

تقدم شركة هيل الدولية، التي تضم أكثر من 4300 متخصص في أكثر من 100 مكتب حول العالم، خدمات إدارة البرامج، وإدارة المشاريع، وإدارة البناء، وإشراف إدارة المشاريع، والاستشارات، وإدارة المرافق، وغيرها من الخدمات الاستشارية للعملاء في مجموعة متنوعة من القطاعات السوقية. تم تصنيف مجلة Engineering News-Record مؤخرًا شركة هيل كواحدة من أكبر شركات إدارة البرامج في العالم. لمزيد من المعلومات عن هيل، يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني على www.hillintl.com.

هيل هي مزود حصري لإدارة البرامج والمشاريع والبناء، مما يعني أن لدينا تركيزًا واحدًا كشركة: حماية مصالح العملاء. خالية من أي تضارب محتمل، فإن أعمالنا بالكامل موجهة نحو مساعدة العملاء على تحقيق النتائج المرجوة. نحن ملتزمون بتجاوز التوقعات طوال دورة حياة المشروع الإنشائي بأكملها ونتكيف مع احتياجات كل مهمة لتطوير أساليب وحلول مخصصة لتلبية تلك الاحتياجات.

هيل هي شركة تابعة لمجموعة GISI للاستشارات، وهي جزء من عائلة الشركات التابعة لحلول البنية التحتية العالمية، Inc. (GISI). تعرف على المزيد عن مجموعة GISI للاستشارات على www.gisiconsulting.com.

هيل الدولية هي صاحب عمل يتيح الفرص المتساوية/المحاربين القدامى/ذوي الإعاقة.
ملاحظة: تهدف هذه الوصف الوظيفي إلى تقديم مؤشر على طبيعة ومستويات العمل، والمعرفة، والمهارات، والقدرات، والوظائف الأساسية الأخرى التي يجب تنفيذها كجزء من الوفاء بالدور المذكور في عنوان الوظيفة. مهام أخرى متنوعة حسب الحاجة.

• مراجعة/تعليق الجدول الزمني الأساسي والجدول الزمني الآخر وتقديم تقرير إلى مدير التحكم.
• مراجعة ومراقبة مستمرة، مقابل الجداول المعتمدة، تقدم البناء الرئيسي للمقاول والتأكد من أن المعدات والعمالة كافية أو في حالة أي نقص تقديم تقرير إلى مدير التحكم.
• مراجعة الجدول الزمني للتعافي كما قدمه المقاول والتأكد من زيادة العمالة وموظفي الإشراف في الموقع بشكل صحيح.
• زيارات منتظمة لمواقع المشاريع للتحقق مما إذا كان تقدم العمل في الموقع يتماشى مع الجداول المعتمدة، وتم تحقيق المعالم الرئيسية وتقديم تقرير عن أي نقص إلى مدير البناء.
• مراجعة جميع التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية كما قدمها المقاول وتقديم تقرير إلى مدير التحكم عن أي نقص أو عدم امتثال.
• مراجعة أي مطالبة تتعلق بتأثير الوقت كما قدمها المقاول وتقديم تقييمه إلى مدير التحكم.
• مراجعة تغييرات التصميم الميدانية وإشعارات الاتجاه وتقييم تأثير الوقت إذا كان هناك أي.
• إبلاغ مدير البناء عن أي تأخير متوقع في التقدم والإجراءات التصحيحية التي يجب اتخاذها.
• حضور الاجتماعات الأسبوعية للتقدم والاجتماعات التنفيذية الشهرية والمشاركة في إعداد جدول الأعمال.
• مساعدة مديري التحكم أثناء إعداد تقارير التقدم الشهرية والعروض التقديمية التنفيذية الشهرية.
• مراجعة خطط التشغيل كما قدمها المقاول والتأكد من توافقها مع الجدول الزمني الأساسي المعتمد.
• المشاركة مع موظفي PMC في مراجعة تقارير الإغلاق كما قدمها المقاول.

• يجب أن يكون مهندس مؤهل حاصل على بكاليوس أو أعلى.
• مهندس مؤهل لديه خبرة لا تقل عن 12 إلى 15 عامًا في أعمال التخطيط في مشاريع مماثلة.
• يجب أن يكون على دراية كاملة بـ Primavera وMicrosoft Project وPowerPoint، إلخ.