ماهي المبادئ الأساسية التي يجب مراعاتها في مقابلة تقييم أداء الموارد البشرية؟

فالتقييمليس هدفاً فى حد ذاته ، وإنما غدا وسيلة تهدف فى نهاية المطاف على تحفيز الأفراد ، ومساعدتهم على تعديل سلوكهم بصورة إيجابية ، ودفعهم الى تطوير أدائهم ، ومن ثم  رفع الكفاءة الإنتاجية فى المنظمة 

          تعد عوامل تقويم الأداء الوظيفى جوهر نظام التقويم . والعوامل التى يتم تقويم الموظفين على اساسها تكون متعلقة أما بخصائص العمل أو نتائج العمل ، أو متعلقة بالصفات الشخصية للموظف.

الفئة الاولى ، تسمى عوامل الأداء أو خصائص العمل، مثل :

*  المهارة فى تخطيط العمل .    *   الاحاطة بإجراءات العمل.

*  السرعة فى الأداء .           *   مدى أتباع  التعليمات.

*  مدى المواظبة فى الحضور والانصراف فى المواعيد المحددة.

الفئة الثانية : وتسمى الخصائص الشخصية مثل :

•          التعاون .  *  اللباقة.   * الثقة بالنفس.  * الإنتفاح الذهنى

•          المبادرة    0 الحماس .

الحقيقة ان اجابة السيد/ سامر هي مافية بالنسبة واضافة حقيقة لمعلوماتي

الاعداد لمقابلة التقييم

من خلال تحديد الاهداف التى سوف تناقش داخل المقابله وتحليلها وذلك وفق المعايير التاليه 

- هل كان الهدف سهل التحقيق ام لا ؟

- ماذا عمل المرءوس تجاه تحقيق الهدف الذى تحقق والذى لم يتحقق ؟

- ماذا عمل الرئيس تجاه الهدف وتحقيقه ؟

- ماهى العوامل التى اثرت على احتمالات تحقيق الهدف ؟

· عوامل نجاح مقابلة تقييم الاداء

- تحديد الاهداف الاساسيه من وراء المقابله

- السعى لجعل المرءوس يشعر بالراحه والاطمئنان

- مناقشه المهام والواجبات الرئيسيه للمرؤوس مع دعوته للتعليق عليها

- تشجبع وتحفيز المرءوس على ان يبدى رايه بصراحه

- التفكير فى الفتره القادمه والخطوات الضروريه لتحسين الاداء

- انهاء المقابله بملخص لما دار فيها ا التغيير الذى يجب ان يتبع ؟

اتفق مع اجابة أ. سمير المميزة اعلاه

شكرا للدعوة ............................اتفق مع اجابة السيد سمير

اعتقد الخبرة او اجراء اختبار شامل عن تحصص معين لتقييم