كمدير لمنظمة لديها فروع عدة هل تفضل تعيين قادة الفرق للفروع من ابناء مناطق الفروع ام انك تفضل التنويع ولماذا؟

حسب النشاط، في البنوك عادة يتم تعيين مدير الفرع من نفس المنطقة ليقوم هو بتعيين اعضاء الفريق من المنطقة، وذلك لمعرفته بالتوزيع الديموغرافي و الخيارات المميزة الموجودة في المنطقة، اضافة إلى ان كبار العملاء عادة في المناطق يفضلون التعامل مع ابناء منطقتهم بدلاً عن دخيل من خارج المنطقة حسب منظورهم. 

كمدير منظمة التعيين على اساس الكفاءة و التنوع الفكرى واذا كان لابد من تعيين قائد الفريق من نفس المنطقة التى بها الفرع كون هذه المناطق لها اسلوب وفكر معين فالافضل للمنظمة ان يكون من نفس المنطقة 

شكرا للدعوه 

اتفق مع اجابات الزملاء السابقه 

مع تحياتى

شكرا على الدعوة الكريمة....

انا أفضل قيادة الفروع من خارج ابناء المنطقة او اشتراط على قائد الفرع ان لا يعين اي من أقاربة او عائلتة في المؤسسة. لما لهى من ثاثير سلبي بناء المؤسسة....

يعتمد على الكفاءة والانسب للمنظومه اذا كان الانسب تعيين اشخاص من نفس المنطقة فهو كذلك وان كان الانسب من خارج المنطقة فهو كذلك فلكل خيار ايجابياته وسلبياته

تحية واحترام اخ عمر سعد 

 

كمدير منظمة التعيين يكون على اساس الكفاءة وتعدد الثقافات يكون افضل .

 اما  تعيين قائد الفريق من نفس المنطقة التى بها الفرع  هذا يعتمد على طبيعة النشاط  الذي  تمارسة المنظمة . 

تحية واحترام وبعد ...

في بعض الاحيان يستخدم مدراء المنظمات سياسة فرق تسد لاعتقادهم أنه أفضل لسير العمل ولضمان عدم المحاباه على حساب العمل , ولكن الافضل اختيار قادة الفرق من نفس المنطقة لانه يعلم علم اليقين بالطبيعة التي يعيش بها من عادات وتقاليد وتفكير وهو أقدر على تسير العمل حسب الخطة الموضوعه .

وتقبل مني فائق الاحترام والتقدير

شكرا على الدعوه الكريمه

أفضل أن يكون التعيين على أساس التميز من ناحيه المؤهلات العلميه والعمليه والخبرات الفنيه والمهارات و القدرات الشخصيه، فإذا تساوت كافه تلك المعايير ، فأنه من المفضل أن يكون رؤساء فريق العمل من ذات المنطقه ، حيث سيكونوا على درايه أفضل بالجوانب المختلفه لبيئه العمل ، وذلك طالما أنه تتوافر نظم رقابه داخليه بالمنظمه يمكن الأعتماد عليها تماما فى التغلب على ، أو إظهار آى نوع من الأنحرافات فور حدوثها

شكرا على الدعوة الكريمة 

اتفق مع اجابة الاخوة الافاضل