ما اسباب الاهتمام بالتدريب وأهميته؟

الإجابة عم لسان أبا قاسم الشابي:

" وَمَنْ لا يُحِبّ صُعُودَ الجِبَالِ يَعِشْ أَبَدَ الدَّهْرِ بَيْنَ الحُفَر "التدريب هو صعودك لهذة الجبال.

الاهتمام بالتدريب هو عملية اساسية لمواكبة التطور ومن ثم زيادة انتاجية الشركة وهو عملية مستمرة

معالجة قصور لدى الموظفين مما يعوق انتاجياتهم وفعاليتهم بالعمل

الاهتمام بالتدريب من أجل تحسين وتطوير القدرات والمهارات للوصول إلى نتائج أفضل في العمل

لابد من وجود مرحلة تيبق اي عمل تنفيذي او اي عمل فعلي

وهى مرحلاة التدريب وهي مرحلة مهمة جدا حيث تكشف السلبيات والايجابيات وتكشف مستوى المتدربين 

ومدى امكانية الاعتماد عليهم فيما بعد ومن خلالها يتم اختيار الافضل وهي شئ لاغنى عنه 

التدريب له أهمية كبيرة في العصر الذي نعيش فيه. إن التطور التكنولوجي والعلمي بات سريعاً بحيث أننا باستمرار بحاجة لتعلم مهارات وعلوم جديدة. ليس هناك مثال أشهر أو أوضح من الحاسوب وتطوراته السريعة بحيث أننا نحتاج لنتعلم الجديد في هذا المجال ربما كل أسبوع. انظر إلى التطور في العلوم الإدارية وتأثير العولمة على مفاهيم الإدارة. في الصناعة نجد أن التطور التكنولوجي يجعلنا مضطرين لاستخدام معدات متطورة وبالتالي نحتاج إلى أن نتدرب عليها.

ولكن التدريب ليس مرتبطا فقط بالعلوم والمعارف والتقنيات الحديثة ولكن التدريب له أسباب أخرى. من أهم هذه الأسباب تقوية نقاط الضعف لدينا أو لدى العاملين في المؤسسة والتي تقل من كفاءتهم لأداء أعمالهم. مَنشأ نقاط الضعف هذه قد يكون ضعف التعليم أو الاختلاف بين التعليم وبين متطلبات العمل أو تغيير المسار الوظيفي. فالكثير منا عندما يبدأ حياته العملية يكتشف أنه لا علم له بكتابة تقارير العمل ولا بتنظيم الاجتماعات ولا بقوانين العمل ولا بأساليب تحليل المشاكل. لذلك فإن هناك الكثير من نقاط الضعف التي نحتاج لتقويتها بالتدريب. كثيرا ما ترى المديرين يستهزؤون بمهارات الخريجين الجدد ويكتفون بالتحدث عن ضعف مستواهم وهذا أسلوب غير بناء وغير محترم. إننا لو حاولنا تدريب هؤلاء فإننا قد نكتشف أن لديهم قدرات عظيمة وسيفيدون العمل كثيرا وسيكون لديهم قدر من الولاء للمؤسسة التي منحتهم فرص التدريب وكذلك يكون لديهم قدر من التقدير لمديريهم الذين اهتموا بتنمية مهاراتهم.

شكرا لارسال الدعوة

1 -  كثيرا ما تكون هناك مهارات ومعارف أساسية للعمل ومفقودة لدى الموظف .

 2 -  اعداد موظفين اقوياء .

3 - عدم تدريب المستويات الأدنى في الهرم الوظيفي يعني قيام المستويات الأعلى بالإشراف الدقيق على عمل المستويات الأدنى وربما القيام ببعض أعمالهم وذلك يترتب عليه إهمال المستويات الأعلى لأعمالهم الأصلية.

4 - تحسين مهارات المتدرب

5 - خلق بيئة تفاعلية بين المتدربين .

لانة سوف يزيد من خبرتك العملية والمستقبلية  ووازهار عمل بشكل جيد ومتطور