كيف تواجه الاخطاء الادارية ؟

اشكرك على دعوتك  واتفق مع اجابات الزملاء المفيدة 

على حسب مكانى فى الشركة 

لو كنت فى موقع قيادة هيكون واجب عليا اوجه واساعد وادرب الموظفين على كيفية تجنب الاخطاء الادارية واقترح طرق لحلها وكمان اسمع منهم 

لو كنت فى دور الموظف هقدم من مديرى على رؤيتى لمواجهه الاخظاء دى وحلول اقترحها 

اهتم بالدور الذي امثله واحاول التوضيح لمسؤولي المباشر ويرجع الامر الى حجم الشركة ونوعية المشاكل الادارية المرتكبة 

الاخطاء الادراية 

تنقسم الي قسمين 

القسم الاول المدريين 

1- سرعة تحليل الموقف وحسم الخطأ

2- البحث عن الحل البديل فى اسرع وقت ممكن ( في ظل الخطة الموضوعة ) 

3- التحقيق فى الخطأ بعد تنفيذ الخطة اليديلة 

4- محاسبة المسؤؤل عن الخطأ الاداري ( حسب سيايات ولا لوائح الشركة المقررة وما يقره قانون العمل من جزائات ) 

5- تعميم الخطا وكيف حدث والحل حتي لا يتكرر .

 

اما القسم الثاني المورؤسيين ( الموظفين ) 

1- عند اكتشاف الخطأ اذا كان اداري بشري يتبع التسلسل الوظيفي لمن اعلي منه لمعلومية الخطأ 

2- اذا كان خطا ف ERP  البرنامج الذي تعمل الشركة او المؤسسة تحت مظلتها يرسل اميل لقسم It وفيه مدير القسم الخاص بي للمعلومية 

 

شكرا يوم سعيد 

 

اولا الخطا وارد حتى مع المحترفين نتيجة كثرة الاعمال والضغوط ولكن الاخطاء انواع 

فاذا الخطا اداريا يسهل دائما تداركة ويكون لة حلول كثيرة خصوصا انه غير مقصود وبالتكرار تقل نسبة الاخطاء

اما الاخطاء المالية فيصعب علاجها ولكن ان يكون لها حلول 

اما الاخطاء المقصودة فيجب ان يعاقب المتسبب بها طبقا للائحة الشركة حتى لا يتكرر وان يكون عبرة لغيرة

شكرا على الدعوة ... جميع الاجابات ممتازة

 

بالاعتراف بها

معرفة اسبابها

وضع حلول وبدائل لحلها وتفاديها وتقليل خسائرها

 

شكرا على الدعوه الكريمه

الواقع أن مواجهه الأخطاء الأداريه تدخل ضمن بعض الوظائف الأساسيه للأداره ممثله فى  " الإشراف والمتابعه المستمره " بالإضافه إلى           " الرقابه والتصحيح " ، ومن ثم ، وبإختصار شديد فأنه فى حاله وجود أخطاء إداريه فأنه لابد من إعاده النظر فيما يلى بصفه خاصه

اولا: الأساليب المتبعه والقائميين ، مع إعاده تدريب وتأهيل القائميين على الأشراف والمتابعه

ثانيا: أساليب الرقابه والقائمين عليها بالمنظمه ، سواء كانت رقابه مسبقه أو مستمره أو لاحقه سواء للخطط الموضوعه أو لعمليه إتخاذ القرارات بالمنظمه

ثالثا: الأهتمام بعمليه التصحيح المستمره ومتابعه النتائج للتأكد من فاعليه القرارات التى تم إتخاذها لتصحيح الأخطاء وضمان عدم تكرارها

شكرا على الدعوه

- بحث مصدر هذه الاخطاء

- وضع حل جذرى لها

- تطبيق الحل فى اسرع وقت لعدم تكرار الاخطاء

اذا كنت مدير وحدث خطا من موظف فالفت انتباه اول مرة لتلافي الخطا مرة اخرى اذا كنت موظف اعتذر عن الخطا وأتحمل العقاب المناسب حسب نظام الشركة واتعلم من أخطائي لعدم التكرار مرة اخرى

شكرا لدعوتك

في حالة كنت مدير : سوف اقوم اما بالتنبيه والتعليم والتدريب لتجنب الاخطاء

وفي حال كنت موظفا سوف اقوم بتصحيح اخطائي ومحاولة السؤال اكثر والتعلم