هل الشد والجذب بين المدير والموظفين في صالح العمل ام ضده ؟

عدم وجود الشد والجزب اكبر دليل على انه لا يوجد عمل من الاساس اما العمل يولد الاختلاف وهذا يفرز افضل النتائج مع مراعاة أداب الحديث والاحترام

لاشك بانه ضد مصلحة العمل وهناك صلاحية لكلا منهم فان المختص بيده التوصية وصاحب الصلاحية بيده الموافقه او الرفض وفق مايقضي به القانون 

في صالح العمل بالتاكيد ف كلاهما لهم هدفتميز الشركه او المنظمه

ضده لانه قد ينتج عنه صراه وهذا ليس في صالح العمل فيجب ان يكون هناك احترام بين كل من الموظفين والمدير واذا حصل اي يخطأ يحل في جو من الهدوء بعيدا عن الصراعات وينبغي على الموظفين ايضا انجاز عمل بدقة وكل مسؤولية بعيدا على الغش والتهاون

بسم الله الرحمن الرحيم

 

الشد والجذب شيئين طبيعيين جدا في العمل على ان يكونا باحترام متبادل بين المدير والموظفين وهو طبعا في صالح العمل

 

 

ليس في صالح العمل والمرونه هي اساس التعامل

الشد والجذب ضد صالح العمل

لازم يكون في شد ، طريقه الشد هي نقطة الاختلاف وليس الشد.......

يكون في صالحج الموظفين اكيد

ليس في صالح العمل وذلك للنتائج السلبية المترتبة عنه مثل/ انتشار الاحتقان بين المدير و الموظفين وخلق جو سلبي في ارجاء الادارة ووجوب اعتماد التحاور الايجابي والاخذ بالراي الاصح ان كان من الاغلبية

هو في صالح العمل فقط في حال لو انه تم بجو من الاحترام ..حيث ان البيئه العملية ليست بيئه عدوانيه وانما هي بيئه لتحقيق اهداف عمل ونهوض بالشركه لافضل اداء ..

فالشد اذا كان في صالح العمل ..فبعض الاشخاص يحتاجون الى شد لانجاز اهدافه والبعض الاخر لا يحتاج الى التحفيز ..اهم مافي الامر نطاق الاحترام