هل يقوم قائد الفريق بألاستعانة باعضاء فريقه القدامى عندما يتم ترفيعه الى منصب اعلى , بمعنى هل يصطحبهم معه الى القسم او الادارة الجديدة؟

بحب على قائد الفريق الاستعانة بكل شيء يجعله بنجاح هو وفريقه

نعم يصطحبهم ربما من اجل المساعده

الاستعانة بالكفاءات في حال عدم وجودها او ضعف ويمكن استبدالة بقوة

في المكان القديم يرجع النجاح لظروف معينة للموظفين لانهم في هذا المكان اكتسبوا خبرة في هذه المهنة لكن في المكان الجديد يحتاج مهارات مختلفة وخبرات مختلفة لتنفيذ فكر المدير الجديد للادارة الجديدة فلابد من اختيار كل موظف لتادية الدور المطلوب منه في خطته

الإحتفاظ بالجميع ! ! شئ غير منطقي و فاشل تماما أفضل الإحتفاظ بالمبتكرين والأكفاء و الفاعلين والتخلص من الكسالى والنمطيين و المتسلقين

نعم بالتأكيد. ذلك لان توليه لمنصب اعلى لم يكن بفضل جهوده فقط. فروح العمل تكون بالفريق الواحد. ومن حاسن هذه العمليه ازدهار العمل ونموه وايمان الفريق بقائده. وهذه نقطه مهمه لنجاح قائد الفريق.

اجمل واحسن تقة كاملة هي تلك.لانه عندما يحس الفريق انه اخد مبادرة من الطرف الدي تمت ترقيته سوف يزيد من خدماته وفكرته وحسن العلاقة بين الطرفين.لان دلك يدل على شخص يكمل فكرة لاخر. احسن شي هو عدم التخلي عن الفريق الدي يعطي الجديد في العمل ويعطي الفكرة ويساهم في انجازة قوية ودائما في ساحة العمل. -ان جاءت الفرصة لكي يصطحبه فريقه فليكن كدلك لانه سيزدهم تقة بينهم.

تحية واحترام وبعد ...

من حيث المبدأ أن القائد تم ترفيعة وترقيته إلى منصب أعلى فهذا يعني أنه ذو كفاءة وخبرة وهذا الشيء يؤهله معرفة أعضاء فريقه من كافة الجوانب ولديه الاطلاع التام على قدراتهم ومهاراتهم ,, وبهذا الحال هو من يقرر من يصطحب معه ليتم دمج الطاقم القديم مع الطاقم الجديد أو الموجود أصلا في القسم أو الادارة الجديدة ,, لان الدمج عبارة عن تبادل الخبرات والمهارات 

وتقبلوا احترامي وتقديري

ذلك يعتمد علي مهارات الفريق في المكان الجديد.. اذا كانت مؤهلاتهم و مهراتهم تسمج بذلك فمن الممكن جداا الاستعانه بهم و ذلك لتوافقهم سويا في العمل 

نعم برأيي لا بد أن يستشيرهم في بعض الامور ويطور من تفكيرهم كونه يمتلك الخبره الاعلى نوعا ما منهم بسبب منصبه الجديد لتحقيق الهدف المنشود ليه وهو العلو والرقي وتطوير المؤسسه ثم الوطن.

مرحبا يمكن ادراج هذا التصرف ضمن زيادة الخبرة المهنية في حل المشكلات المتوقعة من المنصب الجديد بالرغم من ان هذا النوع من التصرف لا ياتي بجديد كبير في المجال الخبراتي الا في حالة امتلاك اعضاء الفريق القداما ميزات خاصة معلومة لدى القائد