What are the differences between Planned maintenance and Quality Assurance of medical equipment?

planned maintenance is a scheduled maintenance such as daily weekly monthly quartly or annun

but quality assurance this for sure your machine working perefact and calibrated very well

Planned maintennace is a systamic intervention to achieve high availability & efficiency. So in the case of medical equipment, for which quality of delivery is of paramount importance, planned maintennace can be of ample help to maintain the quality of delivery.

la maintenance preventive est un démarche systématique qui a le lieu d'une application des mesures preventive comme les vérification , néttoyage , lubrification etc  , mais l'assurance qualité c'est d'assurer la conformité d'un produit ou d'un service dans intervalle de temps

Amélioration de la qualité basée sur l’étude des processus.

1. Identification du processus : 

• Choix du processus en fonction des priorités de l’établissement. 

• Constitution d’un groupe de travail représentant les différentes instances. 

• Définitions d’objectifs, et d’un indicateur global du projet et identification d’acteurs 

(QQOQCP) 

2. Description du processus : 

• Analyse critique du processus ciblé (QQOQCP, logigramme) 

• Recherche et hiérarchisation des dysfonctionnements. 

3. Construction du nouveau processus : 

• Hiérarchisation des points à améliorer (5M, diagramme cause-effet) 

• Recherche de solutions (Brainstorming) 

• Choix d’axes d’amélioration à faire valider par la Direction. 

• Construction du plan d’actions (QQOQCP) 

4. Suivi du processus : 

• Mise en place d’indicateurs de suivi et suivi régulier de ces indicateurs. 

• Suivi de l’indicateur global 

5. Amélioration du processus 

Méthode basée sur l’approche par les problèmes permettant la transformation des 

dysfonctionnements en sources de progrès. 

 

Méthodologie en8 étapes : 

1. Lister les problèmes : 

• Le groupe exprime les sujets préoccupants (Brainstorming) 

2. Choisir un problème : 

• Retenir un problème prioritaire (Vote pondéré) 

3. Identifier les causes possibles : 

• Le groupe propose des causes et se base sur des documents qui traduisent la situation 

en données chiffrées (Brainstorming, diagramme cause-effet) 

4. Hiérarchiser les causes : 

• Déterminer le poids de chaque cause par ordre décroissant d’importance (diagramme 

de Pareto) 

5. Rechercher les solutions possibles : 

• Le groupe propose des solutions (Brainstorming) 

6. Choix d’une solution : (matrice multi-critères) 

7. Mettre en œuvre la solution : 

• La définir : ce qu’il faut faire..(QQOQCP, logigramme) 

• Diffuser l’information auprès des autres professionnels 

8. Mesurer les résultats : 

• Suivi de l’application des procédures 

• Suivi des résultats 

I think that question depends on the manifacture of that medical device. Some companies make solid equipments which last longer in the other hand some companies make junk equipments.

Quality assurance is about the reliability and safety of a product.

 

Planned Maintenance is about ensuring the product is reliable and Safe

Planned Maintenance (PM) or Scheduled Maintenance is any variety of scheduled maintenance to an object or item of equipment.
Sometimes it include procedure to ensure that an item of equipment is operating correctly and to therefore avoid any unscheduled breakdown and downtime.