تبدأ الشركات الصغبرة باسلوب ادارة رائع وعندما تكبر يحدث فشل ادارى يترتب عليه الانحدار لاسفل اداريا .ما السر وراء الفشل الادارى مع نمو الشركة؟

النمو يعني دخول مجالات جديده و هو شئ يحتاج لوقت لاتقانه

كما الانسان عندما يكبر جسمه و يظل راسه صغيرا

هذا هو حال هذه الشركات

النمو الانتاجي او المالي لا يرافقه نمو ادار ي ...حيث تبقى عقلية الفرد و الفكر الاداري المحدد الواحد(كما يقال ..ون مان شو)و عليه صعوبة التخلي عن الصلاحيات الادارية و الفنية و المالية لاناس متخصصين و الاعتقاد بان مالك المشروع هو سر النجاح فيجب ان يظل مسيطر على مفاصل العمل جميعها 

هنا يحدث الانهيار 

والاكثر هو تحول النظرة الادارية لاصحاب رؤس الامؤال وتدخل عامل الربح والخسارة بقوة فى الادارة او بالاسهل لنقل الطمع

عدم تطور المدراء علميا ومهنيا مع تطور حجم الشركة. فكل حجم شركة له أسلوب في الإدارة.