ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

مالفرق بين الميزانية والموازنة؟

الميزانية هي تبين أصول وخصوم الشركة في نهاية السنة المالية اما الموازنة التقديرية هي تقدير لايرادات والمشروعات خلال سنوات قادمة

user-image
تم إضافة السؤال من قبل محمد صابر , محاسب , شركة معدات
تاريخ النشر: 2016/10/18
Ahmed Gafer
من قبل Ahmed Gafer , رئيس مجموعة , مكتب محمد الجندى للمحاسبة والمراجعة

الموازنة هى : 

تبويب للتدفقات النقدية المتوقعة سواء الداخلة من إيردات أو غيرها والخارجة من مصروفات أو غيرها لفترة مالية قادمة بناء على دراسة كل البنود من خلال السنوات السابقة والأحداث المتوقعة المخاطر المحتملة .

الميزانية هى : تبويب للبيانات المالية  يوضح مركز الشركة المالى فى لحظة ٍ ما .

mohmmed sobhy
من قبل mohmmed sobhy , senior internal auditor , nahil computer

الموزانة تقدير  للاعمال خلال فترة قادمة وتعبر عن تقدير رقمي متوقع لاحداث قد تحدث او لاتحدث وتستخدم للرقابة على وتقييم الاداء

اما الميزانية تعبر عن احداث تمت في فترة مالية منقضية وتعبر عنالموقف المالي الفعلي للمؤسةة في تاريخ سابق محدد

معاوية مصطفى
من قبل معاوية مصطفى , الادارة المالية , saleh abdelaziz alraghi

من الناحية النظرية، فإن الموازنة يجب أن تتضمن كافة المعاملات المالية للحكومة، إجمالى الإيرادات التى تحصل، والمالبغ التى يتم انفاقها، والديون التى يجب سدادها، والإلتزامات المالية الجديدة والقديمة اللتى يجب تحملها. ولا يمكن الحصول على الصورة الكاملة للوضع المالى للحكومة إذا كانت بعض البرامج أو بعض الجهات أو بعض  الالتزامات " خارج نطاق الموازنة". أما المقصود بالميزانية فهى كافة الإنفاقات التى تمت بالفعل خلال السنة المالية. 

هشام المحواشي
من قبل هشام المحواشي , ملحق ادارة , وزارة الشؤون الحلية و البيئة

الميزانية هي مجموعة المداخيل التي يجب تحقيقها في السنة القادمة و مجموعة المصاريف المبرمج انفاقها في نفس تلك الفترة

الموازنة هي بكل بساطة تحقيق الموازنة الصحيحة للميزانية بدون خسائر 

ايمن محمد عاطف محمد
من قبل ايمن محمد عاطف محمد , Director of the control and regulation unit , ACOLID

تعد الموازنة  التقديرية لنشاط الشركة المستقبلي على المدر القريب والمتوسط ويوضح بها إيراداتها ونفقاتها فهى تعبير كمي ومالي مفصل لبرنامج العمل الذى ترغب الشركة في تنفيذه خلال فترة زمنية محددة وعليه فان نظام الموازنة التقديرية يقوم على عناصر أساسية التخطيط والتنسيق والرقابة والتحفيز ويتعين ان يشارك كافة الافراد او إدارات الشركات في اعداد الموازنة التقديرية حتى تكون تقديراتها يمكن تحقيقها في المستقبل بعد مقارنتها بما تحقق خلال الفترات السابقة لها اذا لم تشارك جميع الإدارات في اعدادها لا تحقق الغرض المتوقع من اعدادها وتكون في الغالب تقديراتها لا تتفق مع الواقع الفعلي وقد يكون هناك مبالغة في التقدير للأرباح او مبالغة في تقدير النفقات لذلك يفضل دائما ان يتم ادراج بيانات حقيقية عن الفترة السابقة كمقارنة مع أرقام الموازنة التقديرية للعام الجديد لتجنب المبالغة او الإسراف وتتوقع أيضا الموازنة عقبات التنفيذ التى قد تواجهها لذلك يجب ان تكون الموازنة مرنه في اعدادها ويمكن تغيير بعض عناصرها واستبدال البعض الاخر لمواجهه مثل تلك المواقف اثناء العمل الفعلي .

 

اما الميزانية فتتم عن طريق اعداد لاحداث حدثت بالفعل ويتم تبويبها لاثبات تلك الاحداث فى شكل مركز مالى موضح به الموجودات والمطلوبات المتداولة وغير المتداولة وحقوق الملكية وغيرها .

اى ان الموازنة تعبر عن المستقبل وتتوقع ما يحدث به اما الميزانية فتعبر عن الماضي وما حدث به

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟