انت مدير الشركة وفوجئت باحد الموظفين المهمين في الشركة غائب ويترتب علي ذلك تعطيل العمل باكملة في الشركة ولا يستيع احد القايام بعملة .هل تقوم بعملة انت؟

الاستاذ عادل فى هذه الحالة هذا المدير أبتدائاً لا يصلح كى يكون مديراً فالمدير الناجح لا يدع مفاتيح العمل فى يد موظف واحد حتى ولو كان يثق فى قدراته توجد أحتمالية للوفاة أو الغياب لابد وأن يتداركها أصحاب الخبرات  ولكن فلنحلل هذا الموقف الغريب فى عالم الأدارة أذا غاب هذا المدير فبكل تأكيد لابد لى من القيام بالدور المنوط له القيام به والا فهذه ستكون الطامة الكبرى لتاريخى كمدير  أن لم أستطيع القيام بمهام عمل مدير أنا رئيسه فهو سيكون للرئاسة أولى منى

من المؤكد فى حاله غياب اى موظف بأدارتى ولو كان جميع الموظفين مضربين عن العمل وليس واحد فقط يجب على المدير انهاء الاعمال بكفائه وفاعليه ودقه وفى اسرع وقت حتى لو تطلب ذلك المبيت بالشركه حتى انتهاء الاعمال.

لان المدير الذى لا يعرف ما يقوم به العاملين بإدارته يجلس بالبيت اشرف واكرم له .

على المدير تحمل المسئولية لأنه  أساس التقصير فلا يمكن لمؤسسة أن تعتمد على شخص واحد لإنجاز عمل مهم دون توفير أكثر من بديل أو تدريب أغلب عامليها على أكثر من مهمة تحسبا للمرض و الموت و الإجازات أو حتى ترك العمل بدون إخطار . لو كنت في هذا الموقف لتحملت النتيجة و قمت بعمل الموظف الغائب و لو أصدر مجلس الادارة قرارا بمحاسبتي سأقبله بطيب خاطر لأنني مقصر في عملي كمدير .

نعم  لانني قائد و ليس مدير وهذا من واجبي كقائد

لحل هذه المشكلة يجب وضع الرجل المناسب في المكان المناسب.. كلنا نعلم ان هذا المبدأ قديم جدآ في الإدارة ولكنه يصلح لجميع الاوقات والازمان.. وكما نعلم ان المدراء لايكون لديهم الوقت الكافي للقيام بكافة امور المنظمة لذلك يجب اعطاء الثقة لأحد الاشخاص من اصحاب الكفاءة حتى توكل اليه هذه المهام ويكون البديل في حال غياب الموظف الاول... لان الرجل الاوحد في المؤسسات والمنظمات هي كارثه كبرى لان بغيابه تتعطل مصالح الجمهور.. فالعمل الفعال هو العمل الجماعي والمتكامل  الذي لايقوم على شخص واحد.

اعتقد ان المدير في هذه الحالة لا يصلح ان يكون مديرا لان من واجبات المدير التخطيط والتحضير للعمل في ظروف الطوارىء فإذا كان فشل في تحضير بدائل للعمال الذين يحملون مفاتيح العمل . فكيف سيدير العمل ولكن فرضا ان هذه الحالة حصلت فعلا وكان يستطيع القيام بالعمل عليه القيام به بدون تردد

الإدارة الناجحة هي اللتي تعمل كفريق واحد هدفها ينصب على نجاح العمل والتميز نعم اقوم به بكل حب علما ان الفريق الواحد يجب ان يكمل بعض وان لا يكون هناك شخص واحد فقط يقوم بالعمل والتخصص وحده فمن اسأس العمل المشاركة

نعم اقوم بحل مكانه بالعمل .. وذلك لنجاح المنظمه وعندها قد اعمل وقتها حافز للموظفين بمساعدة الغير والقيام بذلك ان كانت له الصلاحية ..

نعم ساقوم بمزاولة العمل  في مكان الموظف الغائب بصورة مؤقتة حتى يعود الوظف الى عملة اونبحث على البديل

بالتأكيد سأقوم بعمله بدون تردد

الادارة الناجحة لا تعتمد على موظف واحد والمدير الناجح لا بد وان يكون لديه البديل 

بالطبع اقوم بعمل اي شيء كي لا يكون هناك تأخير بالعمل 

المدير الناجح من تدرج في الوظيفة الى ان وصل الى هذه الرتبة فالافضل ان يكون هناك اشخاص ملمين بالعمل وان الشركة لا تقوم على شخص واحد ONE MAN SHOW