لديك شركة وكان عندك موظف ذو كفاءة عالية وفجاة خسرت مبلغ كبير من المال بسبب هذا الموظف هل ستقوم بفصله او ستعطية فرصة؟

ساعطيه فرصه مشروطه بالتعلم والتعويض مستقبلا

بالتاكيد سوف اعطيه فرصه والعمل علي تحفيزه لعدم الوقوع في اخطاء مماثله في المستقبل مع المتابعه والتاكد من مراجعه عمله واعاده تقييمه 

عمل تحليل مخاطر للمشكلة و الوصول للاسباب الحقيقة للخسارة و من نتيجة التحليل و التقيم يتم اتخاذ القرار 

اعمل تحليل للمشكله واتابع سبب الخساره والموظف الكفاءه مااستغني عنه لانه راح يعوضني لانه موظف كفئ والقرار يتخذ بعد التحقيق

أعطيه فرصة مع اتّخاذ الاجراءات الإداريّة اللازمة كالخصم من الرّاتب مثلا

بما انه ذو كفائة عالية اذا فهو جلب الكثير من المال للشركة من قبل والشركة استفادة منه الكثير لذلك لن افصله فقط سوف احاول فهم سبب الخطأ الذي ارتكبه اذا كان متعمداً ام لا 

حسب الحالة لا استطيع الحكم من هذا السؤال الا اذا كنت موجود في مقر العمل على ارض الواقع ومعرفه سبب هذه الخسارة، اذا كان موظف مجتهد متاكد بانه يمكنه تعويض هذه الخساره فساقرر بان يستمر ، ولكن اذا كان هذا الموظف غير مبالي وليس مهتما بما حدث من خساره فبالتاكيد ساقوم بفصله. 

اعطيه فرصة و احفزه و ادعمه معناوينا لكي يجتهد مره اخرى 

مراجعة ماتم من أنجازات وماقدم للعمل بالشركة 

الجلوس مع الموظف لمعرفة اسباب الخسارة ومحاولة حلها جذريا ومنح الموظف فرصة لإستعادة ثقته بنفسه ودعمه معنويا

حسب المشكلة وحجمها وممكن اعطاء فرصة اخري نسبتا لتحقيقة عمل اكبر واجمل في السنين السابقة حسب كفائتة