ماهي خطوات اتخاذ القرار السليم لمشكلات العمل؟

* معرفة المشكلة و حجمها ومدى تأثيرها على المؤسسة وعلى سير العمل .
* معرفة جوانب المشكلة و جميع أطرافها و بماذا تتعلق بالضبط .
* بعد دراسة المشلكة دراسة كاملة يمكن أن يتخذ القرار المناسب ويجب ان يكون القرار لا يؤثر بشكل كبير وبشكل سلبي وخصوصا اذا كان يختص بالموظفين او عمال المؤسسة ...

معرفة المشكلة واحتوائها ومعرفة نقاط الضعف وايجادها اويجاد الحلول بهدوء اعصاب تدريجيا

افضل التعامل مع المشكلة بنظامflow digramبحيث يمكننا تشخيص المشكلة وتحليلها ووضع الحلول لها ومن ثم عمل feedbackلقياس مدي نجاح الحل الموضوع من اخفاقاته حتي تتم المراجعة والمعالجة للتوصل لانجع القرارات مع استصحاب كل ما ذكره الاخوة مشكورين ضمن عملية اتخاذ القرار...........والله اعلم

 

كل قرار له إجراءاته و ليس هناك معايير ثابتة فبعض القرارات تحتاج مراجعة من قبل مختصين و دراسة و اجتماعات و البعض الاخر يمكن اتخاذه في ثواني دون الرجوع لأحد شكراً

بداية يجب ان تأخذ المشكله ( وافضل مسمى ارباك )  ان يأخذ حقه من الدراسه هذه نقطه ثانيا تجنب الانفعال نتيجة الانطباع الاول بمجرد سماع او حدوث هذا الارباك ، ثم عدم التركيز كثيرا على معرفة المخطىء بقدر التركيز على معرفة سبب الخطأ ، وليكن المنهج دائما قبول الارباك كتحدي سيفدنا التعامل معه على المدى البعيد بتحسين سير العمليات والحصول على بيئة عمل اكثر سلاسه وامانا ووضوحا ..

مع الاحترام

تحديد المشكله مشاهده والتطلع على المشكلات السابقه للمشاكل التي تعرضت لها المنشئه من نوع المشكله نفسه رسم خطه بتاني للوصول للحل السليم متابعه سسير العمل والعمل على التغذيه العكسيه