قام رئيس الشركة بصفع احد مهندسيه في موقع العمل بعدما قام الاخير بمليء الصبة الكونكريتية بالاطارات ومواد اخرى بغاية اكمال العمل بسرعة مما ادى ذلك لرفض العمل وعدم دفع مستحقاته من قبل المهندس المشرف --- ما رايك بذلك ؟

في الوقت الذي نحن فيه   لا أظن أن الضرب يجدي نفعا مهما كان السبب لأن عزة الإنسان بالرغم من سلوكه  قد تنتفض و تأتي بشيء أسوء من قبله لذا رئيس الشركة مصيب و مخطئ .فهو مصيب لرفضه سلوك الغش و مخطيء في عدم استعمال تنبيها أكثر حكمة من الصفع ...

معطيات السؤال تنم عن فوضى وعشوائية وسوء إدارة وإشراف وعدم مسؤولية لدى جميع ألأطراف وبهذا يكون الجميع قد إبتعدوا عن أحترام الغيصل الحكم التنفيذ وهي الشروط والمواصفات والقوانين والنظم ألإدارية التي تحكم ، وفي هذه الحالة تقع المسؤولية على كافة الأطراف في التقصير تنفيذا وإشرافا وإدارة ، ولإعادة الأمور الى مسارها الصحيح يجب محاسبة المهندس المشرف اولا بعقوبة رادعة لتقصيره في واجبات الإشراف والمتابعة لفعاليات التنفيذ بموجب الشروط والمواصفات  ، ثانيا يستبعد المهندس المنفذ ويوقف عن العمل وتبلغ نقابة المهندسين بمعاقبته وإيقافه عن ممارسة العمل الهندسي حسب القوانين المرعية ، ثالثا يرفض العمل وتتحمل الشركة كافة النفقات من قلع وإعادة تنفيذ وغرامة تأخيرية بنسبة الفقرة وما تشكله بالجدول الزمني لمنهاج تقدم العمل وثقلها  بالنسبة لعموم الكلفة الفعلية للعمل وتحال الشركة الى القائمة السوداء ، وتبلغ الدوائر ذات العلاقة بذلك لآيقافها عن الأشتراك المناقصات مستقبلا  نتيجة إخفاقها في التنفيذ وسوء إدارتها وفشلها في اختيار كوادرها التنفيذية ، اما المهندس المنفذ الذي تلقى الصفعة فهذا شأنه في التعاطي مع حقه الشخصي ، وشكرا

شكرا للدعوة اتفق مع اجابة   الاستاذ عبد الهادي  .

هذا تصرف شخصي وغير اخلاقي فلا يجب مقابلة الخطاء بخطاء وانما وفق القانون يتم مثلا احالة المهندس الى التحقيق او العقوبة المنصوص عليها في قانون الشركة او العمل او وفق العقد 

تصرف سيء له دلالات عدة أهمها أن الشخص الذي قام بتنفيذ الصبة لربما ليس بمهندس وقد تكون شهادته مزورة أصلاً ...

أما ردة فعل رئيس الشركة فهي أشد سوءاً ويخرج عن اطار المهنية واللباقة وأصول العمل ..

شكرا ع الدعوة.. هذاالأمر يخلق انطباعا سيء عن هذا القائد.. فتصرفه هذا ليس حكيما.. كان يمكن ان يعاقب هذا المخطيء بصورة أخرى.. كخصم جزء من راتبه وانقاص درجاته وحرمانه من فرصة تدريب لاحقة مثلا

هذا التصرف لن يجدي نفعا كان من الافضل معرفه ما دفعه لهذا ومحسابته قانونيا بدون ايذاء بدني  

الأخلاق،  الأمانة والمصداقية أساس نجاح أي عمل فإذا اختل أحدها أصبح العمل غير ناجح

وفي حالتك هذه المهندس أصبح بدون امانة والمدير بدون اخلاق

 فكلاهما أخطى في تصرفه ولكن خطاء المهندس افدح بكثير لأن الغش يترتب عليه أرواح الكثير من الناس

لا شك أن هكذا لا ينم عن أخلاق العمل ولا أخلاق المهنة ويمكن محاسبة المهندس بطرق أخلاقية وعملية دون المساس بكرامته الانسانية وحقوقه البشرية 

 

الضرب ممنوع وخاصة على الوجه فللإنسان عزة وكرامة أغلى من كل شيء ..لكن يلام على طريقته ويهدد وقد ينذر أو يفصل من عمله لتقصيره لكن بعيدا عن الإهانة ..

شكرا على الدعوه واتفق مع ماقيل من قبل الافاضل من قبلى ففعلا هذا المهندس هناك كثير من الطرق لعقابه على عمله المخل باداب المهنه والحفاظ على حقوق الشركه التى يعمل بها غير الضرب والصفع