Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما هي طرق تدريب فريق العمل الناجح؟

ست طرق لتدريب فريقك الناجح:

1 -اجعل التدريب أسلوب حياة –قم به يوميا

2 -تأكد من مقدرة من تقودهم على الوصول إليك

3 -انصح من تقودهم بشكل دوري وعندما يحتاجون

4 -لا تفوت فرصة لمدح شخص على أدائه الجيد

5 -عنف متى كان هذا ضروريا

6 -حافظ على معدلات انضباط عالية

- خطوات عملية لتحفز مرؤوسيك:

1 -تعامل مع مرؤوسيك باحترام دائما

2 -اجعل العمل ممتعا

3 -قدر العمل جيدا

4 -اعط فرصة لمرؤوسيك لكي يطوروا مهاراتهم

 

 

International trainer ENG . Hassan Shalaby

 

user-image
Question added by hassan shalaby , اخصائي تسويق ومبيعات، ومدرب مهارات معتمد من جامعة نوتنجهام بالمملكة المتحدة وجامعة عين شمس بالقاهرة , Galal Al , Sharif _Trading
Date Posted: 2017/01/11
djamel bouderdara
by djamel bouderdara , Civil Engineer , “CEG INTERNATIONAL” Engineering Consulting and Project Management Company

كل التحية للجميع على الإفادة والإثراء المعلوماتي والإجابات المتنوعة

hisham abu dagga
by hisham abu dagga , Project Manager / مدير مشاريع , مؤسسة عبدالكريم العواض للمقاولات

 

شكرا على الدعوة

شكرا على المعلومات 

كل التحية للجميع على الإفادة والإثراء المعلوماتي والإجابات المتنوعة

nisreen essam
by nisreen essam , Personal Assistant , Salem Travel Agency

اجعل فريق عملك أفضل منك

"إن إحدى مفارقات هذه الحياة الغريبة أن من يعملون بجد أكثر ، و الذين يخضعون أنفسهم لأكثر الأنظمة صرامة ، و يحرمون أنفسهم من بعض المتع حتى يحققوا هدفاً ما هم أسعد الناس"

إن المدير الكفؤ – أقصدك أنت هو من يعلم أنه عندما يرتفع فريقه و يحلق لأعلى فإنه يحلق معه  كذلك . ولكن الارتقاء بالفريق يتطلب الشجاعة و الثبات و التصميم و كذلك عاطفة جياشة . يجب عليك أن تجعل أفراد الفريق الذى يعمل معك أفضل منك ، و ما أعني هو الثقة بهم ، و إمدادهم بأفضل الوسائل ، و تدريبهم على تولي المسؤولية من بعدك ، و الثقة بأنهم لن يطعنوك في ظهرك عندما يتولون السلطة و أن تتحلي بالثقة الكافية التي تؤهلك لكي لا تغار منهم عندما يرتقون بالفعل ، و القائمة طويلة للغاية ...

يتطلب الأمر مديراً استثنائياً للقيام بهذه الأمور ، فيجب عليك أن تكون مستريحاً و مطمئناً في مركزك . وبصراحة مطلقة فإن تشجيع فريقك على النجاح  يتطلب شجاعة و جرأة . و الآن دعنا نأخذ فكرة عن فريق العمل الذي يعمل معك: من يعمل معك ؟ من منهم سيحل محلك يوماً من الأيام ؟ ما الذي تشاركهم فيه حتى إن الذين سيخلفونك في قيادة الفريق هم من تريد  أن تشجعهم و تنميهم  . فهم  يتميزون بالذكاء و الاهتمام وشدة الحماس ، كان لدي ذات مرة مساعد شاب يتميز بحدة ذكاء تخيفني . و لكن عندما ترقيت ، أخذ مكاني . و لقد ترقى معي أكثر من مرة ، وكان يليني بمنصب واحد على الدوام  .  و من المثير أنه كان يفوقني في نواحِ كثيرة و لكنه لم يحاول أن ينتهز الفرصة ويتخطاني . يمكن أن نعزي ذلك إلي الاحترام الذي يكنه لي و لكني أشك في ذلك – فالمؤسسة التي كنت اعمل بها كانت تتميز بروح تنافس شديدة ، كلا ، لقد كانت عادة . فبمجرد أن تبني فريقاً جيداً فإنهم يعتادون ذلك و يرتضونك مديراً لهم ، و يشعرون بالراحة لذلك لا يتمردون عليك أو يحاولون تخطيك ، إن فرق العمل تقوم بذلك فقط عندما يشعرون بالأسف أو عدم الثقة و من ثم يجب عليك أن تساعدهم على النجاح و تدرجهم و تجعلهم أفضل منك .

mohamed ISMAIL
by mohamed ISMAIL , Kuwait Food company Americana , Kuwait Food Company Americana

الثقه بالنفس 

إيمان بقدرات الآخرين

الطاقه ايجابيه

تميزه فريق العمل 

يوسف دمدوم
by يوسف دمدوم , مهندس و مسير , مقاولة اشغال البناء

شكرا على الدعوة  وعلى المعلومات القيمة والمفيدة وتحية للجميع

Ziyad Mukahal
by Ziyad Mukahal , مدير عام فرع شركة - منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة ASEZA , Hanna Corporation Ltd.

تحية واحترام وبعد ...

اتفق مع اجابة الاستاذ حسن المرفق مع السؤال 

وتقبل فائق الاحترام

More Questions Like This

Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.