أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يجب علية ان يكون قائد اولا وان يتعايش مع ظروف كل مروؤس ويعرف أسباب هبوط الأداء ويعالجها فور حدوثها وإذا استلزم الامر بعد ذلك عمل جلسة مواجهة مع الموظف علي ان يترك الموظف يشعر بهبوط اداءة وان الموظف هو الذي يجب علية ان يجد الحل ولا يجب ان تكون جلسة عتاب ومحاسبة هكذا يكون القائد
طلب الموظف والجلوس معه ومحاولة معرفة الاسباب واعطاء النصيحه المثاليه لرفع الاداء واذا امكن اعطاء الموظف اجازة يومين على الاقل ليعيد تاهيل نفسه
ان يحدد سبب ذلك هل هو بسبب مشكلة فى العمل ام مشكلة عائلية ويحاول مساعدتة فى مواجهة مشاكلة حتى لاتؤثر فى عملة
قربك من موظفيك اولا سبكشف لك السبب ويجعل الحل في متناول يدك
بعدك عنهم سيكون الحل فاي (اي لايوجد حل للاسف )
معرفة السبب لي هبوط المستوى الوظيفي له وحل هذه المشكله اذا كانت بسبب الوظيفه يجب اعطائه حافز لي الرجوع الى المستوى السابق اوالاشتهاد اكثر ,واذا كانت مشكله شخصيه فيجب على الموظف الفصل بين المشاكل الشخصيه وبين الوظيفه .يتم اعطائه وقت وتوجيهه وفي حالة ان الموظف اصبح غير ملتزم فيجب على الشخص المسؤول عنه لخذ الاجرات الازمه لمعاقبته.
وشكرا
الاهتمام ب الموظف ومحاوله التقرب منه بالتدريج من ثم مصاحبته
حينها ستستطيع ان تعرف مايؤثر عليه وسبب الانخفاض
وبعض الاهتمام يكمن في التشجيع في الاهتمام بمظهره الشخصي التحدث معه بعض الوقت
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟