لو كنت صاحب شركة واصبح لديك شاغر لوظيفة هل تفضل توظيف الخريجين ام تفضل أصحاب الخبرات ؟

اختار هذا وذاك .. لابد ان يكون هناك من لديه الخبره لكي يسير دولاب العمل بشكل سليم بالاضافه لتعين الخريجين الجدد لاكتساب الخبره وفي المستقبل ستكون لهم اسهاماتهم وابتكاراتهم واساليبهم الحديثه

افضل اصحاب الخبرات .الشهادة مهمة طبعا وهي قيمة مضافة ولكن حسب خبرتي المتواضعة الاهم هو العمل على الارض والخبرة التي تكتسبها من خلال اي عمل نقوم به

 

هناك وظائف قيادية تتطلب قدر معين من الخبرة ، و الخبرة هنا هي مهارات و معلومات و ممارسة و إنجازات على أرض الواقع. و ليس شرطاً أن ترتبط الخبرة بعدد سنين أكبر. فهنالك من يعمل لسنوات طويلة و إنجازاته لا تكاد يذكر. وبشكل عام هذا النوع من الوظائف يحتمل عدد قليل من الموظفين، مثل مدراء أقسام و مدراء تنفيذيين.

أما أغلبية الوظائف فمن المناسب لها توظيف حديثي التخرج بها و القيام بتدريبهم. و هنا يجب أن لا ينظر صاحب العمل على أن تدريب الموظف هو كلفة زائدة على المنشاة. بل هو مكسب في صالحه على المدى البعيد إذا استثمر في التدريب الجيد. 

و لضمان الاستفادة من الموظف الذي تم تدريبه و عدم رحيله مبكراً، يمكن لصاحب العمل أن يشترط في العقد فترة زمنية معينة تضمن له عائد بقدر ما تم صرفه على التدريب.

الشركة التي توظف الخريجين و تعمل على تدريبهم برأيي شركة رائدة و تشعر بمسؤوليتها تجاه مجتمعها.

في كل منشأة من الأفضل الموازنة بين توظيف ذوي الخبرة و توظيف حديثي التخرج و توظيف ذوي الخبرة البسيطة.

اكيد موظف بدون خبره وصدقينى هيكون نتيجة تقدمه فى العمل والمجهود كبير جدا عن اى حد معاه خبرة

هذا رأيى عن تجارب

طبعا أفضل اصحاب الخبرة من حملة الشهادات من نفس الاختصاص لانه يزيد من امكانية الشركة وقدراتها العملية

إذا كان لدي موظف آخر ذو خبرة في نفس المجال فأفضل أن يكون الموظف الجديد خريج.

وأما إذا لم يكن لدي موظف ذو خبرة في نفس المجال فأفضل أن يكون الموظف الجديد صاحب خبرة.

يتم توظيف حديثي التخرج على حسب تخصصة العملي

لابد من وجود أصحاب خبرات في شركتي فإذا كان هناك أصحاب خبرات

فأفضل ان اوظف الخريجين وذلك لإعطاؤهم فرصة في تقديم مالديهم

ده يتوقف علي طبيعية الوظيفة وهل يوجد أشخاص أخرون يعملوا بنفس الوظيفة وعندهم خبره  أم لا ؟

لان لو انا ما عندي اشخاص عندهم خبره يفضل اختيار اصحاب الخبرات لان ده بيفيد من تطور العمل وانا هكون محتاجة اكتر للخبرة لانه يقدر يعتمد عليه اما في حالة وجود اشخاص في الشركة عندهم خبرة ولكثرة العمل عليهم في هذه الحالة اعين خريجين لمساعدة الاشخاص ذو الخبرة وفي الاخر الاسباب الاساسية  التي تتحكم في التعين :

1)طبيعية الوظيفة واحتياجات العمل 

2)الخبرات المتواجدة في الشركة لنفس الوظيفة

3) الموازنة التخطيطية للشركة

حسب حجم الشركة لو كانت شركة مبتدئة افضل اصحاب الخبرة اما اذا كانت شركة كبيرة اعطي فرصة للخريجين

سأفضل الخريجين من رأيي الخاص لاعطائهم فرصة و لأنهم سيكونون أولياء للشركة أكثر علي المدي البعيد ... كما ان اصحاب الخبرات لم يكن لديهم خبرة ف البداية لولا اعطاهم اصحاب الشركات الثقة و الفرصة لما كان لديهم الخبرة الان