باعتبارك مدير كيف تشكل فريق عمل ناجح يؤدي لنجاح الشركة ؟

طبعا اختيار الكفاءات  ثانيا عمل اختبار وتحليل للشخصيات بحيث اعمل تمازج بين الفريق 

· *    عندما أقوم ببناء فريق فأني أبحث دائما عن أناس يحبون الفوز، وإذا لم أعثر على أي منهم فأنني ابحث عن أناس يكرهون الهزيمة ( روس بروت )

استثمار الطاقات الايجابية والخبرات في اماكنها المناسبة

البداية الصحيحة هي المفتاح اذا علينا اولا تفهم معنا الادارة الناجحة ..

وبوجود ادارة موارد بشرية وعلاقات عامة لدية اعتبر انني وضعت الخطوط العريضة للمؤسسة ومفتاح النجاح ومن هنا نبدأ

 اختيار الموظفين على اساس الكفاءة

والمهارة لا على اساس الواسطة او اي شي اخر غير موضوعي

بداية عليا إختيار الرجل المناسب للمكان المناسب أى يوضع كل عضو فى المكان الذى يتناسب مع مهاراته وقدراته ثم عليا أن أكون عادل بينهم إلى أقصى درجه فالفيصل فى التميز هو الإنتاج والجهد المبذول لتحقيقه وعليا أن أوفر لهم كل الحقوق والإمتيازات التي تسهل من عملية إبداعهم وإنتاجهم ثم عليا إنتظار المردود لما قدمته لهم ويتبقى عليا تحليل هذا المردود لمعالجة نقاط الضعف لديهم لكى أحصل بإستمرار على إنتاج أفضل من خلال فريقي الذي إخترته على عيني .

اقوم بتوزيع العمل كلا حسب خبرتة مع عمل امتحانات عملية تظهر ذلك مع التدريب لهم بصفة مستمرة على الحديث

1. وضع خطة وهدف معين للسير عليها

2. اختيار فريق ذو كفاءة عالية

3. وضع كل شخص فى المكان المناسب له