لماذا أصحاب العمل يوظفون دائما الموظفين ذوي خبرة ، بدلا من المبتدئين؟ كيف يعرف أصحاب العمل عند توظيف مبتدئين أنهم ذوي كفاءة و ميزة مستقبلية للشركة؟

توظيف أصحاب الكفاءات المهنية أصبح ضروريا ولكن هذا  لا يمنع من إشراك المبتدئين في هاته الوظائف شريطة التكوين من قبل أصحاب الكفاءات حتى يتسنى لهم الاستفادة من هاته الخبرات والنيابة عنهم في حال استدعت الضرورة وحتى يمنكو من الإضافات هم أيضا

اصحاب العمل يفضلون ذويي الخبره لانه بنظرهم يكونون اكثر كفائه من المبتدئين وانه ليس بشرط فانا من وجهة نظري المبتدئين يكونون بدم جديد وحماس وسريعين التعلم فانهم لم يسبق لهم اخذ صوره نمطيه وروتينيه عن عمل من قبل فانه بقليل من التدريب للمبتدأ وتعليمه الاسايات سوف يفيد المنظمه اكثر من ذوي الخبره

هذا ينظبق على مستوى الوظيفة المطروحة وهل من الممكن الحصول على الخبرة اللازمة في وقت قصير كثلاثة أشهر على سبيل المثال أما المناصب التي تتطلب معرفة مسبقة قد تستغرق سنوات من التعلم فلا يمكن المجازفة بجلب شريك بدون خبرة لازمة له قبل المنظومة ليتمكن من إتمام عمله

1. أنا برأيي أن لكل مكانه في الشركة فذوي الخبرة يجب أن يكونوا في موقع الإشراف والإدارة في الشركة أما ذوي الخبرة القليلة يجب أن يكونوا في مواقع التنفيذ المباشر في الشركة ويستطيعون الإبداع فيه أيضاً مما يؤهلهم للترقية مستقبلاً 

حتى يكون لديهم الخبرة و المعلومات التي تحتاجها الشركة من اجل تطوير نفسها 

فيكون عند الشخص مؤهلات و افكار اعلى من الشخص المبتدأ 

لان اصحاب الخبرة بنظرهم اسرع في التجاوب مع العملاء .. ولمعرفة ان المبتدئين ذوي كفاءة يجب توظيفهم تحت التدريب لفترة زمنية .

لاكتسابهم المعرفة والخبرةالكافية

لانه  أصحاب  الخبرة  ناجحين  في ممارسة  العمل 

من خلال اثبات المبتدء مهاراته وقدرته على سير العمل بالطريقه الصحيحه وتطبيق كل ما تعلمه في الجامعه بالحياه العمليه

لان ذوي الخبرة لايحتاجون الى تدريب مثل المبتدئين

يظهركفاءة المبتدئين من خلال المقابلة الشخصية من خلال طرح الاسئلة السريعة عن المهارات والقدرات من قبل المسئول

من خلال ايضا لغة الجسد والنظرات وطريقة الحوار 

ممكن من خلال فترة التدريب التي تقوم بها المؤسسات قبل التوظيف  تظهر القدرات والطموح والرغبة في تحقيق الذات