أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لقد أجاب الإخوة الأفاضل الأستاذ أحمد والأستاذ جورج وكل منهما محق فالسؤال هو رأي المدير في حل المشاكل ومازال علم الإدارة ليس له قواعد سلوكية ثابته تحكمه أو تقيده سوى ميثاق كل شركة من قوانين يتم وضعها أثناء إنشاء الشركة وهذا الميثاق قام بوضعه أصحاب الشركة أو استعانوا بشركات متخصصة لوضع الميثاق ...ويبقى العقل الإنساني هو من يتحكم فالعقل الإنساني (الشرير) والمؤذي هو من يحاول التملص من هذه القوانين فيبحث بينها على ثغرة ليمارس شره وخبثه ودناءته وخساسته على الآخرين ويدعي بأنه (قيادي) وهو أتفه من أن يرد عليه ... إن حاول إيقاد نار الفتنة بشمعة عقله الخبيث ليوهم للآخرين بأنه يدافع عن الحق وهو حارس للقانون وهو من خرق القانون ولايدري ولكن يظن بأنه أذكى من غيره فيقع في شباك وفخ الكبار وهناك فيلم سينمائي يقوم ببطولته عادل إمام اسمه (اللعب مع الكبار) هذا الفيلم هو عبرة لكل غبي يظن بأنه ذكي أو يتوهم بأنه قادر أن يكون كبيرا مثلهم بالفهلوة والخباثة والشر والكذب والتحايل واتهام الآخرين والكبير لاير (ليس تكبرا حاشا لله) ولكن لو رد عليه فقد نزل إلى مستواه الدوني ولكن سوف يحرقون أنفسهم بالنار التي أوقدوها والمدير هو المدير وأما الشر فخبث وزبد بحر فسوف يذهب جفاء كما قال رب الكون وخالقه وهذا قانون إلهي فلايفرح الشامتون ...المهم من يضحك في النهاية قال تعالى : ( والعاقبة للمتقين) والعاقبة لمن لايعرف اللغة العربية هي آخر الأمر المهم النتيجة وليس الآن :( فانتظروا إني معكم من المنتظرين)
يمكن القول عموما أن المشاكل الادارية بمثابة جرعة الدواء المر التي تسبق شفاء المريض،و الاداري الناجح هو الشخص الذي يقوم بمعالجة هذه الاخيرة باتباع سبل التوجيه و الرقابة بشكل دائم و مستمر مع االاستناد إلى عنصري التنظيم و التخطيط لتفادي هدر الوقت و الجهد و التكلفة .
أن الخبرة والمعرفه تثبت بالممارسة والمشاكل تثقلهما ـ فكلما كثرت المشاكل أتضحت الحلول وتنوعت وعليه يتم تطوير السياسات والاجراءات وتقل الاخطاء .
إذا امكن إستخدام نفس الحدث/المشكلة وبدل من لوم صاحبه فإنه يمكن تحليله واخذ الدروس المستفادة منه ومن ثم تغيير طريقة العمل لتغيير النتيجة
نعم (( يبقى ألعقل ألأنساني هو من يتحكم )) وهذا ماقتبسته من أجابة أخي ألكبير ألغالي ألدكتور محمد ومتفق كليا مع ما أورد في اجابتة (( والعاقبة للمتقين )) وأتفق واثني على أجابات ألأخوة ألكرام ألأعزاء أبتداءا من أجابة ألاخت ألكريمة أبتسام وانتهاءا باجابة ألأخ احمد ,,, حفظهم ألله جميعا واياك اخي واستاذي ألكبير دكتور محمد ,,, وشكرا
عندما تقوم بتغيير الطاقم الاداري بالكامل وتختار طاقم مدرب وذو خبرة ومصداقية
المشاكل المتنوعه والمختلفه فى مجال العمل بما تحتوى على العديد من العوامل لسبب حدوثها فهى فى حد ذاتها تحتوى على عوامل اصلاحها وحلها ويتم ذلك عن طريق استخدام قوه العقل وذكائه والذى يعتبر اقوى الاسلحه على الارض والتى منحها الله سبحانه وتعالى للانسان لكى يكون وسيلته فى اعمار الارض وتطوير و استمرار الحياه عليها و يتم ذلك عن طريق استخدام اسس الخبره المهنيه ومبادئ الحكمه والخبره بالحياه الشخصيه و الاستفاده من كثره التجارب ايضا وتنوعها ومن ثم:
ويقوم الانسان الناجح وقتها بتحليل المشكله ودراستها وتفكيكها الى اجذاء اصغر فاصغر ومن ثم البدء فى الدراسه والتحليل و وضع الخطط المختلفه المبنيه على الخبره و الكفائه وذكاء العقل البشرى ويتم ذلك على ايدى الخبراء والمتخصصين فى هذا المجال الخاص بنوع المشكله نفسها
وبامر الله سبحانه وتعالى ومشيئته يحول اسباب المشكله الى وسائل وادوات لحلها وتطوير مختلف انواع العوامل والمؤاثرات المختلفه والمحيطه بالمشكله نفسها وذلك لكى يتلافى حدوث اى مشاكل مشابهه مستقبلا او حدوث اى خسائر من اى نوع فى مختلف انواع مجالات الاعمال والتى هو ذاته الانسان الناجح
قائم على العمل بها
المشكلات هي التي تولد الخبرة والخبرة هي التي تحل المشكلات.
ربما أردنا تغيير شيء ولم نستطع أن نغيره أو نعدله فتأتي المشكلة فيترتب عليها أنها يجب أن نغير شيء في الإدارة فبذلك تكون المشكلة هي الحل لتطوير العمل في الإدارة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟